浅谈建设优秀的企业文化,促进企业健康进展论文关键词：企业文化 论文摘 要：文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响，发挥着不可忽视的作用。本文通过对企业文化的基本涵、企业文化的重要性，以与建立优秀企业文化的关键点的阐述，试图让人们认知、认识，进而重视企业文化建设，建立起优秀的中国企业文化。 一、认知企业文化 企业文化是在一定社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以与与之相适应的制度和组织结构，体现了企业与其成员的价值准则、经营哲学、行为规、共同信念和凝聚力。 其主要容包括：企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业目标、企业形象、企业制度、企业环境和企业文化活动等。企业文化的实质, 是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、信任人、理解人、发动人、引导人、教育人、培育人和塑造人。企业文化就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。简言之，企业文化是一种氛围，就是形成一种积极向上正气，形成一种崭新的精神面貌。 二、为什么要建立优秀的企业文化 （一）建立优秀的企业文化是新世纪的必定要求 知识经济已敲开 21 世纪的大门，并将以迅猛之势，给人类的思维方式、工作方式和生活方式带来一场深刻的革命。知识经济的巨大威力只有在既有优秀企业文化，又能够与社会融为一体的企业中才能够得到充分的发挥。 企业文化较量的实体是企业高素养的员工队伍，高素养的企业员工队伍来自于比较完善的企业用人机制和良好的企业用人环境。一个国家的进展离不开这个国家的文化，一个企业的进展，同样离不开这个企业的文化。建立新世纪企业文化，是制造和谐的企业氛围和优良的企业环境, 使企业能够在新世纪的机遇和挑战面前得以稳定、健康进展的根本保证。 （二）优秀企业文化的作用 1.企业文化是企业的核心竞争力 什么才是企业的核心竞争力？不同的时期有着不同的认识。“先进科技”、“员工素养”“人才”、“技术力量”都被人所重视、认可。慢慢的人们发现拥有这些要素的公司却不一定进展起来，先进的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终可以会失去。一个企业的客观存在优势再多，却难以发挥出来，最终还是避开不了被淘汰的命运。优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足...
