毕业设计（论文）论文题目：浅谈民营企业员工流失与管理 交通大学毕业设计(论文)成绩评议年级层次本科专业人力资源题目浅谈企业销售人员流失的原因分析指导教师评阅意见成绩评定： 指导老师：年 月 日评阅教师意见 评阅老师：年 月 日答辩小组意见答辩小组负责人： 年 月 日交通大学毕业设计(论文)任务书本任务书下达给：级 人力资源 专业 学生设计（论文）题目：一、设计（论述）容论文关键是在了解玉龙房地产开发销售人员流失现状的前提下，根据激励理论与相关策略和知识型员工的定义和特点，描述目前玉龙房地产开发知识型员工激励策略与实施现状，结合目前主流知识型员工激励理论，分析玉龙房地产开发在对知识型员工激励策略中存在的问题，并提出改进现有激励策略与激励机制的方法，以达到提高长乐发地产开发减少销售人员流失的目标。二、基本要求：1.对已搜集的该领域已有的文献进行系统阅读和讨论；2.注重联系中国的实际情况进行分析；3.注重学术规；4.提出相应的有效措施或改革措施；5.论文观点明确，思路清楚，资料丰富,结构严谨。三、重点讨论的问题：1．选题目的与意义；2. 分析目前主流激励策略理论，着重分析知识型员工激励策略讨论现状；3. 结合现有理论，分析玉龙房地产开发销售人员管理方面存在的问题；4. 根据理论与相关改进方法，建立适合玉龙房地产开发销售人员管理知识型员工的激励体制。四、主要技术指标:培训、授权、竞争机制、马斯洛需求理论、双因素理论等。五、其他要说明的问题无开 题 报 告题 目：玉龙房地产开发减少销售人员流失激励策略讨论报告人： 一、文献综述1.1 讨论背景改革开放以来，我国的中小民营企业进展非常迅速，克服了基础薄弱和先天不足等劣势，逐渐成为国民经济的不可或缺的组成部分，并逐渐显现出民营企业在资源配置优化、经济效益提高以与维护供需平衡、扩大就业、稳定社会等方面的重要作用，它已经成为国民经济中活跃的经济增长点之一。据《中国经营报》调查显示: 全国民营企业特别是规模小于500人的民营企业员工流失率高达50% 左右,中高级管理人员、技术人员每年约有20%的人寻找跳槽[1]。曾经有一项调查表明, 对曾经有过工作经历的48位被访者, 调查人员问了他们曾经在多少家单位工作过, 30%以上被访者曾经在2-3个单位工作过, 而更换工作比较频繁的在4个以上单位工作过的人占13%, 很多民营企业每年都有近百名员工流失, 进入竞争对手的阵营——外资企业。从这些数字足...
