目 录一、投标函 1二、投标主要容与汇总表 2三、法定代表人明 3四、授权委托书 4五、投标保函 5六、监理大纲 6第一章工程概况 61 工程概况 62 本标段监理的主要容 6第二章监理工作围、容与目标 61 监理服务的形式 62 监理服务围 63 监理服务目标 74 监理服务的容 7第三章监理组织机构设置与岗位职责 111 监理组织机构图 112 监理人员岗位职责 113 人员配置表 14第四章质量控制的措施和方法 141 质量控制的总目标与对总目标的理解 152 事前质量控制的措施和方法 153 原材料质量控制的措施和方法 234 事中质量控制的措施和方法 295 事后质量控制的措施和方法 38第五章旁站监理保证措施 471 旁站监理人员的主要工作容 472 旁站监理的程序 473 旁站监理的方法 474 旁站监理制度 485 旁站监理的措施 496 旁站监理工作流程图 50第六章工期控制的措施和方法 511 实现工期目标可行性论证 512 进度控制的监理工作容 513 进度控制的监理工作原则、方法和程序 514 进度控制的监理技术、组织、经济与合同措施 57第七章投资控制的措施和方法 591 投资控制的监理工作容 592 投资控制的监理工作原则、方法和程序 593 投资控制的监理技术、组织、经济与合同措施 654 工程变更投资控制、费用索赔的处理方法 66第八章文明、安全施工管理控制方法与措施 711 文明、安全监理工作的依据 712 文明、安全监理方针与目标 713 文明、安全监理组织机构 714 文明、安全监理工作容 725 文明、安全监理工作原则、方法、程序 736 文明、安全监理控制措施（技术措施、组织措施、经济措施、合同措施）77第九章合同管理的措施和方法 801 合同管理的监理工作容、原则、程序、方法和措施 802 本工程合同管理监理针对性方法和措施 82第十章信息管理的措施和方法 851 信息管理的监理工作容原则、程序、方法和措施 852 信息管理工作程序 943 本工程针对性的信息管理体系 97第十一章工作协调的措施和方法 1021 工作协调的监理工作容、原则、程序和方法 1022 工作协调的监理工作措施 104第十二章监理部投入的检测设备、仪器、软件等 107第十三章合理化建议 1091 工期控制方面 1092 质量控制方面 1093 投资控制方面 1094 安全与文明施工方面 109七、项目管理机构 111（一）项目管理机构组成表 111（二）主要人员简历表 112（三）监理部投入的检测设备、检测仪器表 156八...
