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民营企业人力资源管理的对策研讨

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民营企业人力资源管理的对策讨论序 言民营经济是 20 世纪 80 年代后期出现在我国的名词,本意是为了用它区别前联和欧美的私有化经济,以保护我国非公有制经济健康顺利的进展。现在凡是非国有资本投资和由不代表国有资产的民间企业家或经营者经营的管理的经济实体,都可以统称为民营经济。改革开放以来,我国的民营企业不断的由小变大,由弱变强,逐渐成为我国社会主义市场经济的重要组织部分。民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的,它对国民经济和社会进展特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。民营企业从市场主体上划分,有独资企业,合资制企业和公司制企业。独资企业的经营管理权一般集中在所有者自身,经营权和管理权一般都集中一身;合伙制企业是由出资者各方根据出资份额、能力专长协商分配经营管理权,形成相互制衡的关系等等。考察我国的民营企业的人力资源管理的现状比较复杂。民营企业在成立之日起在人力资源管理上就有极大的主动权,一般民营企业进展只初都是属于经验型,主要靠老板的感觉和经验行事。但随着民营企业的飞速进展,这些不规的管理严重的影响了企业的进展,成为了民营企业进展的瓶颈。中国加入了 WTO 以后,民营企业有面临着新的危机--人才的危机。民营企业的进展在很大程度上因人才的缺乏而受到阻碍。民营企业进展的先天不足。是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民营企业进展的科学合理的人力资源管理系统。民营企业从目前来看,进入到人力资源开发层面的几乎没有。从外部环境来看,十六大的胜利召开为民营企业的进展制造了更宽阔的空间,曾经阻碍民营进展的政治、法律和制度不健全,不完善的障碍将会被进一步全部解除。因此,民营企业应该抓住机遇,把企业做大、做强,迎接来自国、国际市场的挑战。民营企业人力资源管理的对策讨论 改革开放 20 多年来,我国取得的经济成就与民营企业的进展密不可分,民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。据统计,全国已有 3200 多万户个体私营企业,解决了 8000 万人的就业问题,我国民营企业总户数已达800 万家,分别占全国企业总数 99%、工业产值 60%、工业增加值40%、实现利税 77%、出口额 60%、城镇就业机会的 75%,民营企业的年产值增长率一直保持在 30%左右,远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的,它对国民经济和社会进展特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。民营企业从市场主体上...

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