案例分析通用框架第一节工业企业营销案例分析通用框架第一部分 分析、记录当前形势——问题表第一阶段:企业分析1 .公司名称:总名称/子名称/……/ 所在机构或部门名称。2 .公司组织结构图:总体结构;营销组织结构(总体结构、地区结构、分支结构)。营销组织结构的部门设置是否完整?企业总体组织与营销组织以与营销组织内部的沟通与协调、配合是否顺畅?3 .公司历史沿革:创建日期、进展分期、重大事件/大事记、公司领袖和重要人物情况。4 .公司文化(假如没有形成,填“未法律规范”):公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命。5 .公司基本数据:总体/分支机构人数;产品/服务种类;历年市场占有率、销售额、利润等经济指标(依据产品、时间、组织列出);可对外公布的财务报告/报表。6 .历年关键财务比率变动分析 6.1 获利性比率净利率= 税后利润/销售额;资产回报率=税后利润/总资产;普通股收益率= 税后利润/股东总资本。 6.2 变现性比率:流动比率= 流动资产/流动负债;速动比率= (流动资产- 库存)/流动负债;库存比营运资本= 库存/(流动资产- 流动负债)。 6.3 杠杆比率:资产负债率= 总负债/ 总资产;负债对股东权益比=总负债/股东总权益;长期负债对股东权益比= 长期负债/股东总权益。 6.4 营运比率:总资产周转率= 销售额/总资产;固定资产周转率= 销售额/固定资产;库存周转率= 销售额/库存。7 .公司的优势与劣势 总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势:在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。8 .企业的目标企业的目标是什么,是否有系统的书面陈述,可以达到吗?第二阶段:行业与竞争分析1 .界定本企业的行业归属。2 .以区域或品种而论市场规模。3 .市场规模进展趋势:是增加还是减少?增减速度多快? 4 .该行业的市场特性。5 .市场份额在竞争者之间怎样分配?以市场占有率或销售额为依据列出同位竞争者、上位竞争者和下位竞争者。6 .竞争格局辨认:是否形成了市场领导者、挑战者、追随者、补缺者?都是谁? 7 .以利润率而论,与其他竞争者对比。8 .在关键财务比率上与竞争对手对比。9 .竞争者的侵略性与其趋势如何?是否有市场快速进入者? 10 .主要竞争者在什么基础上进行竞争?该企业面临的主要竞争是什么?竞争对手的差异性优势是什么?它可以维持吗?它如何由营销...