校社联活动管理部工作计划一：活动管理部工作宗旨与目标:1、落实校社联的工作安排，举办具有知识性、艺术性、大众性的文娱活动，丰富学生课余生活，增进校园文艺氛围，提高宽阔学生的文化艺术修养。2、挖掘、培育校内有文艺特长的学生，为学校输送人才，让更多的文艺精英走上舞台，迈向成功。二、活动管理部本学年计划设想: 2024 年 9-10 月份1、招收新成员，明确岗位职责，使得每人都能各司其职，提高工作效率，实现人力资源最大化利用。部长统筹内部工作，协调外部联系2、培训新干事：为提高本部门干事们的工作能力，并及早了解本部门的工作，计划组织干事们进行培训。 （1）组织干事们翻看本部门旧的工作文件，了解本部门的职能，并从中总结经验； （2）开展新老成员工作经验沟通会；（3）开展专门讲座，对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训。3、开辟网络平台：通过建立活管 QQ、论坛等形式，以利于院工作的及时汇报以及校社联任务的下达通知，同时也为各学院因活动太大办不起来寻找一个合作伙伴提供了一个平台。2024 年 11-12 月份1、 强化内部管理机制： 全体成员必须准时出席会议。会前请假，无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律，开会时态度严谨仔细，副部一负责活动前期策划副部二负责活动后期安排干事负 责 时 政校 园 新 奇事 等 素 材的积累干事负 责 根 据积 累 的 素材 ， 拟 出活 动 提 纲以 备 办 活动只需干事负 责 具 体活 动 策 划的撰写干事与 各 部 门协 会 沟 通负 责 举 办活 动 需 要的 人 员 安排工作干事负 责 活 动用 品 清 单的 整 理 、购 买 与 报销干事负 责 活 动现 场 布 置与 场 面 管理做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。 2、 人才汇聚计划： 我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才，例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。并制作通联表，加强沟通联络，便于活动的举办，节目的筹集。3、精心准备、筹划新生才艺大赛、秋之韵等活动：为提高活动的创意性与吸引力，我们在各院张贴节目征集海报，鼓舞同学们献计献策，并亲身参加到活动中来，以达到培育大家的表演能力而不是少数精英的效果。4、 指导、协调各院社联活动部的工作：对院级的活动及时的备注、记录在案，选择性地参加学院的特色活动，对其提供指导和协助，为其提供更为宽阔的平台，将优秀的活动推向全校。5、努...
