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标识牌质量保证措施与承诺

标识牌质量保证措施与承诺_第1页
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标识牌质量保证措施与承诺_第3页
质量保证措施与承诺(一)、质量承诺1、一次验收合格交付使用,产品为质量符合国家与行业标准的合格产品。2、若所供安全标识牌制作安装涉与以次充好等情况时,我公司承担赔偿责任,我公司根据所造成的实际损失向甲方支付 3 倍损失金额的赔偿金。3、我公司保证所有产品符合《中华人民国行业标准》,保证其合格率达到 100%。保证各项指标达到合同与招标文件要求。4、为确保所制作物为符合国家标准的合格产品,我公司保证根据技术规和国家标准进行生产、检验和生产质量管理。5、甲方在安全标识牌制作安装等使用过程中发生质量问题或在对比检验中被确定为不合格时,我公司提供与时派出现场代表在甲方要求的时限赶到现场;与现场技术、质检员一道分析原因,对于产品质量问题,与时查清危害程度并尽快组织发货跟换现场所有标识、标牌[包括已安装产品],确保采购质量。6、除发生发生不可抗力外,我公司所交安全标识牌制作安装与合同标准不相符的,甲方有权拒收安全标识牌制作安装,我公司无权请求返还履约保证金。(二)、质量保证措施1、建立质量体系(1)、统一思想,领导决策我们将结合本项目实际情况,编制质量计划,领导要高度重视,建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本项目的长期战略,正确决策,在行动上,亲自参加,一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。(2)、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科,负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划,普与质量管理教育,培训质量工作人员,协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。(3)、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊,当签订项目合同后,项目经理部编制质量计划,按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责与体系职能分配表,项目必备的控制手段,项目的质量管理相关程序的活动与控制等等。(4)、实行全面质量管理,成立 TQC 领导小组2、质量体系的实施(1)、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作,教育全体职工树立质量第一,本着为用户服务,对用户负责的思想,努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量。(2)、质量控制措施根据技术规标准和合同条款,项目经理部制定有关工种安装制作方法,操作规程,质量奖罚条例,并严格执行同各安装制作队,签订质量责任书,促使各一线单位提...

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