横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告2003年 9 月 24 日目 录第一篇子公司经营者考核...........................................................................2第一章 总则......................................................................................2第二章 子公司分类.............................................................................2第三章 业绩合同................................................................................4第四章子公司经营者考核容.................................................................4第五章 考核程序与方法......................................................................5第六章 业绩后续管理..........................................................................7第二篇子公司经营者薪酬...........................................................................9第三篇工资总额管理...............................................................................16第七章 原则....................................................................................16第八章 子公司工资总额的结构与计算方法...........................................16第四篇附则...........................................................................................16第五篇附表...........................................................................................20附录一：子公司分类列表............................................................20附录二：各类子公司考核指标与权重............................................21附录三：子公司业绩合同............................................................22附录四：业绩合同签订流程.........................................................24附录五：子公司经营者能力和素养评价表......................................25附录六：年终业绩考核流程.........................................................26附录七：员工满意度调查表.........................................................27第一篇 子公司经营者考核第一章 总则第一条 为加快横店集团（以下简称集团）战略目标的实现，建立集团部管理控...
