电力建设第一 管道专业分公司 管道专业分公司管理制度2024-6-5 发布 2024-6-5 实施 .目 录第一章、综合管理部管理制度:1、职工考勤与请、销假制度2、劳动定额管理办法3、工资与奖金管理办法4、劳保用品领用、发放管理办法5、职工教育培训、取证管理办法6、后勤管理办法第二章、经营管理部管理制度:1、施工图预算管理办法2、施工计划、统计报表的管理3、工程合同管理4、费用的管理5、施工预算的管理6、分包队伍的管理7、对外索赔管理8、财务管理制度第三章、工程部管理制度1、施工技术管理办法2、工程质量管理制度3、专业分公司质量奖惩制度。3、专业施工组织设计编审制度。4、施工图纸会审制度。5、施工技术交底制度。6、施工技术档案管理制度7、技术培训管理制度第四章、安全管理制度1、安全管理组织成员责任2、安全保证体系3、安全文明施工管理4、安全奖惩制度第五章、材料管理制度1、材料管理办法2、设备管理办法3、配制品管理办法3、工器具管理办法第六章、机械设备管理制度附：分公司岗位职责第一章、综合管理部管理制度一．职工考勤与请、销假制度1．职工考勤每月 3 日前，由分公司各部门与分公司各项目负责人员如实填写考勤表，报分公司综合管理部。劳资员汇总、审核后，上报分公司主管领导审批。劳资员依据审批后的考勤表，作职工工资表。2．分公司应常常不断地对各项目部进行考勤记录的检查，发现有与实际不相符时提出并立即纠正，并对项目部的劳动纪律进行抽查。3．职工作息时间严格根据公司与项目部规定执行。如工作需要加班、加点时，由部门主管填报计划表报综合管理部，由劳资员汇总后，上报分公司主管领导审批，以此作为职工加班费用发放的依据。4． 职工因私事离开工作岗位时应事先办理请事假手续，请假单本人填写并写请假事由、请假天数，然后经所在班组、部门审批后再由分公司或者项目负责人主管领导批准，最后经劳资员核实后登记备查。假满回岗上班前应向劳资员或者项目销假。 5．职工休探亲假时，首先由本人提出申请，施工队与部门主管签字，劳资员核审并经分公司主管领导批准后方可生效。劳资员应建立专门台帐，详细记录 ，存档备查，假满后应立即销假。在职工享受探亲假期间工资照发，但扣除工资表中施工津贴部分。探亲假路费报销的数额由劳资员根据规定审核。6．职工病假、工伤休假、婚、丧假、产假的请、销假，以与期间的工资发放根据国家和公司有关政策、规定执行。二． 劳动定额管理办法劳动定额管理是现代...
