十八里铺和谐新村二期一标安全组织设计第一节 安全管理工作概述一、安全管理目标1、因工死亡率，因工重伤率为零；2、事故负伤频率控制在最低限度；3、职业病发率低于 1/100；4、杜绝发生重大火灾、爆炸、机械设备、中毒、中暑、煤气中毒事故；5、努力实现标化施工现场，创市文明施工场地。6、水、气、声、残渣、扬尘做到达标排放；7、注重节约能源和自然资源；8、杜绝火灾事故。二、安全管理依据《中华人民国建筑法》《中华人民国消防法》《建筑工程安全生产管理条例》《省建筑工程安全文件资料》《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2024《建筑工程扣件式钢管脚手架等安全技术规》 JGJ130-2024《建筑施工高处作业安全作业安全技术规》 JGJ80-91《建筑施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-2024《建筑机械使用安全技术规》 JGJ33-2024《塔式起重机安全规规程》 GB5144-2024《塔式起重机操作使用规程》 JG/T100-1999《中华人民全生产法》三、安全管理要求安全生产保证体系的建立符合本工程部的特点，并形成安全生产体系文件，人员的配备，岗位的设置，符合本工程的特点而定。做到相对固定，不随意变动，配备必要的设施装备和专业人员，确定控制和检查手段，确定整个施工过程中的重点容，关键点，危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的容具有可操作性，严密性，可行性。四、安全管理计划要求1.本工程安全管理自施工队伍进场起，至工程竣工结束止2.安全保证计划因设计变更，施工方法，程序的变化需修改时，应将修改容在施工前上报上级机构进行审核备案3.安全管理计划经审批后，作为本项目部的安全管理文件，严格根据公司 ISO9001 贯标程序文件进行管理。第二节 安全生产管理 一、管理组织网络为了确保施工现场实现安全生产，项目组建立以项目经理为首、以安全员为安全管理主体、班组长与有关人员分层负责现场安全管理体系，现场的安全管理工作实行安全轮流值班制度，做到在施工期间，日夜有人在现场负责安全工作。管理组织网络详见图 1 十八里铺和谐新村二期一标项目部安全管理网络图项目经理： 执行经理技术负责安全员：材料员：资料员：机管员：质量员：电工：架子：木工 ： 瓦工：钢筋 ：食堂 ：仓库：工 人 图 1 二、安全生产组织管理机构组长：黄健组员：、三、文明施工组织管理机构组长：黄健 组员： 四、安全管理职责1.项目经理职责：筹措安全经费和资源，并对保证计划运行负主要责任。项目执行经理职责：协助...
