组装安全制度汇总阳极分公司组装部阳极分公司组装部安全管理制度（试行）一、总则1、本标准规定了阳极分公司组装部安全管理职能，管理内容及要求，以及检查考核事项。2、为切实加强组装工序安全管理工作，确保“安全第一，预防为主”的安全生产方针落实到生产、经营的各个环节，积极实行防范措施，防止伤亡事故的发生，根据国家有关法律、法规及上级有关规定，结合阳极分公司生产实际，制定本规定。3、安全生产的考核必须坚持实事求是的原则，对安全负责人实行连带考核。4、本规定所指安全生产的内容包括生产安全、设备安全、交通安全及消防安全。二、适用范围本管理制度适用于本工序的所有部门及员工。本管理制度适用于本工序的所有劳务工。三、管理规定1、车间每月必须召开一次安全例会，班组每周必须召开一次安全活动会议。2、车间每月至少进行一次安全大检查，班组每周至少进行一次全面检查。3、新入厂员工必须进行三级安全教育、调转改变工种、工伤复工的员工必须重新进行三级安全教育，并经考试合格后，方可持证上岗。4、各重点部位及易燃易爆场所，必须制定周密的事故预案，并定期进行巡查。5、新建、改建、扩建及技术改造工程项目，必须严格执行建设项目（工程）职业安全卫生“三同时”。6、各施工单位进行施工、设备大修改造时，必须编制安全施工方案，报阳极分公司安全主管部门审批。7、各施工单位进行设备改造、大修作业，起重以及高处作业时，现场必须设有专人指挥、监护。8、车间对外来施工单位及人员根据《外来施工单位及人员安全管理规定》实行统一协管理。需要使用公司水、电、风、气时，必须经有关部门批准。劳务人员由使用单位依照有关规定纳入本单位员工范畴进行管理。9、易燃易爆场所必须制定防火安全规定，并设立明显防火标志。10、各班组要加强对消防器材的管理，做到“四定”，即：定部位、定专人负责、定蓬架、定期检查保养。严禁将消防器材挪作它用或随意损坏。11、各班组应教育员工做到“三懂”、“三会”。“三懂” ： 懂得本岗位生产过程中的火灾危险性；懂得预防火灾措施；懂得火灾扑救方法。“三会” ： 会报警；会使用本岗位灭火器材；会扑救初期火灾。新建、改建、扩建、装修工程设计、施工必须符合消防法律规范，并经有关部门审核批准。12、易燃易爆危险场所动火，必须将安全方案报到有关部门审核，并办理动火证后，方可作业。13、交叉路口、厂房门口、弯道、铁路、消防井 15 米内严禁停车。14、进入工作现...
