市建设工程质量安全督查专用表、单附件一督 查 专 用 检 查 表建设工程经营行为检查表工程名称地址开工日期表 1建设单位联系人形象进度报建号报监日期审图日期施工许可证日期面积总包单位单位名称单位资质招标方式中标日期中标价合同金额合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员勘察单位单位名称单位资质招标方式中标日期中标价合同金额合同备案号／日期联系人项目负责各专业负责人设计单位单位名称单位资质招标方式中标日期中标价合同金额合同备案号／日期联系人项目负责各专业负责人监理单位单位名称单位资质招标方式中标日期中标价合同金额合同备案号／日期联系人总监主要监理人员分包单位单位名称单位资质合同金额／规模合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员分包单位单位名称单位资质合同金额／规模合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员分包单位单位名称单位资质合同金额／规模合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员分包单位单位名称单位资质合同金额／规模合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员分包单位单位名称单位资质合同金额／规模合同备案号／日期联系人项目经理主要管理人员存在问题：检查人员： 检查日期：建设单位项目管理行为检查表工程名称： 建设单位： 检查容标准或要求检查结果检查情况符合不符合表 22.1 质 量 管 理目标、制度和措施2.1.1 目标明确具体，制度和措施健全2.1.2 有针对性和可操作性，且落实到位2.2 招标管理2.2.1 中标单位中监理单位与施工承包单位与建筑材料、构配件和设备供应单位之间无隶属或其他利害关系；2.2.2 安全文明施工措施费、监理费、检测费在招标文件中单列；将合理的施工工期安排作为招标文件的实质性要求和条件2.3 分包管理2.3.1 分包管理制度健全，落实到位；2.3.2 无违规指定采购与指定分包现象；2.4 工期管理2.4.1 工期规、合理；2.4.2 工期变更经论证，有措施，有技术措施费2.5 合同管理2.5.1 合同签订与时、规；2.5.2 合同变更程序规、手续齐全；2.5.3 支付与时，专项经费专款专用2.6 项 目 管 理人员2.6.1 项目管理人员配备合理，现场到位率有保证2.7 安 全 质 量事故与重大隐患处理2.7.1 有制度，有应急预案，且处理与时到位2.8 对 其 他 参建单位自查情况的复查2.8.1 有具体措施，有书面痕迹，无走过场现象检查人： 检查日期：设计单位项目管理检查表工程名称： 勘察设计单位： 检查容标准或要求检查结果...
