C.质量控制一、质量控制目标本工程质量目标为：工程质量要求达到合格标准。二、质量控制方法1.事前预控（1）我司对工程建设各阶段各环节都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等，驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍，并协商后取得一致，且提供样本以便各方执行，确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规化；（2）审核承包单位建立的质量保证体系与管理制度等有关文件，确保施工管理的科学化、规化、标准化；（3）审核材料设备供应单位与施工单位的技术资质证明文件，确认合格的施工技术人员进场数量是否满足工程建设要求；（4）审核承包单位的开工报告，适时下达开工令，避开盲目开工造成的质量隐患；（5）审核承包单位的施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术保障措施；（6）审核进场材料的品种、质量检验报告等质量证明文件，防止不合格品用于工程；（7）组织好图纸会审和设计交底，提前进行预控，预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷；（8）通过审核承包单位的以往业绩与施工能力等资料，掌握施工质量动态，与时实行预防措施。2.事中控制（1）检查核实、签认与审批监理工程师在施工过程中对承包商所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实，并逐一检查、核实，签认与审批。（2）检测与测量选派测量专业监理工程师专职负责测量工作，加强测量工作的检查、复核，对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查，并随时检查承包单位的测量记录，对重要工程的测量工作进行复查，如给排水工程、道路工程等复核，并督促承包单位做好标桩的保护工作，将测绘复核工作做到施工全过程中。按规定的标准、方法对中间产品、成品进行检查验收，并做好成品保护和竣工初验，检查质量验收报告与有关技术资料、竣工图，并与时整理归档。（3）抽检试验监理工程师根据工程检验有关标准和要求，根据确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划，督促和监督承包单位根据计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对使用的主要材料、设备等，监理工程师根据现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定，跟踪见证现场取样与送检试验全过程，严格把好工程投入环节质量关，对抽检不合格的材料与时下达书面限期退场监理指令，并监督退场一律不准用于工程。（4）旁站监督旁站监督是工程质量过程控制的重点，旁站和见证是事中控制的主要手...
