流程说明流程名称检修公司经理岗位流程流程编号ZYDH—JXGS—001业务类别业务模块流程层次03流程密级机密拟制责任人周华流程审核人吕玉奇流程审批人常国振生效日期2024-6-1流程责任人吕玉奇涉及的 IT 系统流程简述本流程描述了检修公司经理日常管理的过程流程目的确保检修公司完成全年管理目标适用范围 流程起点拟定职责内工作计划流程终点组织执行业务范围中原大化检修公司内部管理过程适用范围中原大化检修公司管理工作关键控制点实施经营目标，确保稳定生产。涉及风险安排过程中的不合理性影响计划任务的完成，管理不善导致安全事故控制目的确保安排与实际相宜，杜绝安全事故控制方法制定并实施各项管理规定及工作计划控制依据实现各项工作计划，装置稳定运行，检修无事故部门、角色及职责部门岗位/角色职责检修公司经理制定各项工作计划并负责实施主管领导负责各项计划的审核批准与检查考核单位考核人员负责对检修公司各项工作监督考核中，确保实效关键业绩指标指标名称指标定义计算公式统计周期数据来源信息输入输入类型输入名称内容简述上游来源接口及提供者上游来源接口流程启动输入过程输入信息输出编码输出名称内容简述下游接口及客户下游接口流程相关流程流程编码流程名称记录保存记录名称保存责任者保存场所归档日期保存期限版本管理本流程由检修公司负责制定，经各单位讨论，收集意见后经主管领导审批后执行。检修公司负责解释和修改。文档历史版本编号编制/修改责任人编制/修改日期修改内容及理由审批人生产管理安全管理检修公司经理岗位流程流程编号ZYDH—JXGS—00 流程名称检修公司经理岗位流程人员主管副总经理副经理节点ABC123456789编制单位检修公司签发常国振编制周华审批吕玉奇版本1.0签发日期2024-6-1开始综合检查审结束否制定工作计划出现问题指导处理安排重点工作任务安排全面工作管理质量管理设备管理行政管理市场管理审是督促落实流程工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准完成时间支持性文件制定工作计划B2程序 根据公司经营目标和承担的检修任务制定各自范围内工作计划岗位职责重点 讨论工作计划标准 工作计划安排合理，满足实际管理需要安排重点工作B3A3B5B6程序 对关键检修项目和管理目标进行协调、安排、落实。岗位职责重点 保障检修项目、管理目标按计划完成标准 工作及时完成，无安全事故综合检查B3程序对关键项目进行重点检查，做好安全、生产、卫生、劳动纪律等工作的统筹安排，组织全厂范围内的综...
