xx 项目可行性讨论报告第一章 综 述第一节 项目总论第二节 项目背景第三节 项目基本情况第四节 主要财务指标第二章 市场讨论第一节 经济环境分析第二节 项目周边环境分析第三节 竞争对手分析第四节 目标市场分析与定位第三章 项目经营设想第一节 项目市场定位第二节 项目内部设置第三节 项目管理和营销体系第四节 销售和推广计划第五节 会员制体系设置第四章 财务评价第一节 项目投资效益估算第二节 静态经济效益分析第三节 动态经济效益分析第五章 风险分析第一节 风险分析第二节 结 论附件附表一：《投资估算表》附表二：《年经营收入估算表》附表三：《年经营成本估算表》附表四：《年利润估算表》附表五：《现金流量表》附表六：《折旧与摊销估算表》第一章 综 述第一节 项目总论 星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业，是园区管委会投资建设， 星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一，一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子 xx 中心、女子瘦身，并开设游泳训练班、武术培训班等，并备有日本料理、日式酒吧等配套功能。作为星海游泳馆二期项目，设立 xx 会馆有更深层次的设想，通过整合和改造一期现有项目，配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目，打造一个特点鲜亮的体育产业群。苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼 xx 会所项目与 xxxx 投资管理有限公司 提出商榷。为加强双方相互的了解，并达成最终的共识，我方在考察认证的基础上，提供本项目的可行性方案交由贵方参考。第二节 项目背景xx 产业股份有限公司 始终致力于中国体育产业的开拓与进展。是国家体育总局下属的体育产业公司，作为 xx 产业股份的下属公司，以 xx 产业为主营业务和进展目标的 xx 投资管理有限公司 是 xxxx 产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心，并与中国奥委会建立起合作伙伴关系，努力推动全民xx 的进展。同时，通过有效的国际合作，引进国外知名 xx 品牌、资金和管理体系，是 xxxx 迅速进展的重要举措。与美国连锁 xx 知名品牌 xx 公 司的强强联合和有效的合作，在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的 xx 俱乐部管理体系，成功打造了“xxxx”xx 品牌。目前已经在以北京为主的北方地区进展了八家连锁...
