关于我乡“村务公开，管理”工作的调研报告县委、县政府：根据上级指示精神，乡党委政府成立了以党委副书记、纪委书记 XXX 为组长，党政办公室主任 XXX 为副组长，财政所、民政所、计生办、农技站、林业站等相关部门负责人为成员的调研小组，对我乡 8 个行政村“村务公开，管理”工作进行了调研。调研过程中，听取了各村对“村务公开，管理”工作的有关情况汇报，座谈了村干部，在察看了各村村务公开情况和建章立制归档情况的基础上，调研小组还走访了部分群众，发放了调查问卷，听取了村民代表和群众的意见。进一步了解和掌握了我乡村务公开、管理工作现状与其存在问题，仔细分析原因，提出了解决问题的有效途径与措施。现将有关情况报告如下：一、基本情况全乡辖 8 个行政村，72 个村小组，38 个联社，幅员面积 35.3 平方公里，3600 余户，1.4 万人。本次对 8 个村都进行了调研，共走访了 40 个村民小组，共发放调查问卷 1800 份，群众满意率 24.5%，基本满意率 64.8%，不满意率 10.7%，征求到群众意见和建议 296 条。8 个行政村全部建立实施了村务公开制度，开展率达 100％，且都成立了村务公开监督小组和理财小组。二、主要做法（一）推动决策，群众参政议政意识增强。我乡从完善村级决策机制入手，明确决策主体、规程序。尤其是村民大会、村民代表会议、村务公开等制度的建设，紧密结合换届选举，理清了村民代表会议与村委会的关系，把村民代表会议与村委会有机地结合起来，形成了村民代表会议决策，村委会管理村务，村民积极参加的农村治理格局。（二）推动管理，强化了村务公开的责任。1、突出重点，全面推行理财。财务管理历来是村民关注的焦点问题，是村务公开的重点。随着村民意识的增强不仅需要了解钱花到什么地方，更要求对财务要有监督权和一定的决定权。全乡各村全面推行了理财制度，组织村民推选责任心强，有理财能力的村民代表 3-5 人组成理财小组，负责对村级财务支出进行管理。并明确规定，所有财务支出实行一支笔审批，单据上必须说明用途，有经手人、证明人签字。在此基础上，理财小组每月集中审理 1次，经审查合格的，由理财小组成员签字入帐，未经审理和审理不合格的财务单据一律不准入帐和公开。通过健全理财制度，保证了公开真实可靠，真正实现了人民当家作主。2、建立了目标责任制。乡党委、政府把村务公开纳入了村级目标管理，层层落实责任，分级负责、责任到人，使管理规运行，健康进展...
