第一章 安全生产责任制为了加强安全生产管理，深化贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，明确和落实各级人员安全生产责任，根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规、标准的有关规定，制定本制度。一、主管队长为机电队的安全生产第一责任者，对全队安全生产负全责。二、副队长对所分管的班组安全生产工作负主要责任。三、技术队长与技术主管对全队的安全技术业务负全责。四、积极开展“安全活动日”活动，依靠职工抓安全，实现人人管生产、人人管安全，积极查处“三违”人员，与时制止并向安检部门汇报。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。六、加强现场管理，严格工程质量标准、发现问题与时改正、坚持开好每周一次的安全活动日会议，做到有布置、有检查、有记录。七、发生事故后，应立即报告、积极抢救、仔细分析原因吸取教训，实行措施，严肃处理，预防类似事故重复发生。八、班组长为本班组安全生产第一责任者，负责抓好本班的安全生产和质量达标工作，对现场的安全生产管理负责。十、职工对自身工作围的安全工作负责，自觉遵守纪律、不违章作业，并且随时制止他人违章作业、违章指挥，做到“三不损害”，在安全的前提下，完成和超额完成工作任务。十一、奖惩办法1、积极开展“安全活动日”活动，依靠职工抓安全，实现人人管生产、人人管安全，积极查处“三违”人员，与时制止并向安检部门汇报，否则扣责任人 20 分/次。 2、发现问题不与时改正、不坚持开好每周一次的安全活动日会议，没有做到有布置、有检查、有记录，扣责任人 50 分/次。3、发生事故后，应立即报告、积极抢救、仔细分析原因吸取教训，实行措施，严肃处理，预防类似事故重复发生，否则扣责任人 100 分/次。 4、班组长为本班组安全生产第一责任者，负责抓好本班的安全生产和质量达标工作，对现场的安全生产管理负责，否则扣当班班长 40 分/次。 5、职工对自身工作围的安全工作负责，自觉遵守纪律、不违章作业，并且随时制止他人违章作业、违章指挥，做到“三不损害”，在安全的前提下，完成和超额完成工作任务，否则扣责任人 100 分/次。 第二章 “安全”会议制度为仔细贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规与上级领导对安全生产工作的指导精神，与时总结安全工作中的经验和教训，合理布置下一...
