技术管理手册文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)s'立技术管理手册总则第一条：为加强公司工艺技术管理，提升公司生产技术水平，发挥工艺技术对生产的指导作用，达到提高生产效率及产品质量，缩短生产周期，降低生产成本的目的，决定成立胜达技术管理委员会，特制定本管理手册。第二条：本手册适用于公司所有涉及产品工艺、技术的部门。细则第三条：技术管理委员会组织机构设置与职责划分一、技委会组织结构图总经理技委会二、技委会构成技委会作为公司常设机构，下设主任、主任助理、常务副主任等职务。主任由总经理担任，主任助理由总经理助理担任，常务副主任由总工程师担任，成员由质管部、设备动力部、制造一部、制造二部、生产车间、采购部、销售公司的主要负责人组成。随着技委会工作的开展，可以吸纳成员部门的优秀技术人才加入技委会。技委会现阶段由以下人员构成：主任：薛文强主任助理：曹正华常务副主任：管大敏成员：杨乐云、班乐平、陈胜权、魏云峰、魏民、夏惠芳、薛文建、陈婧、黄葵、张二红三、技委会职责划分1、总经理（1）认真研究纸包装行业技术特点、技术发展动态，组织编制、审定、颁发、实行公司技术档案、产品档案、安全操作规程、国家标准、企业标准、质量检验标准及规程等技术资料和质量文件。（2）把技术管理纳入重要工作日程，及时了解公司产品工艺、技术、质量现状，主持召开技术工作会，督促落实技术管理工作。3）部署产品工艺改进、技术更新、质量提高的推进工作。（4）部署产品工艺、技术、质量的培训，推广工艺、技术、质量管理经验。（5）表彰奖励技术先进和质量先进。2、技委会（1）负责公司技术管理制度的建立、完善并督促执行。（2）负责建立公司技术档案、产品档案、安全操作规程、国家标准、企业标准、质量检验标准及规程等技术资料和质量文件。（3）负责公司产品技术、工艺、质量的持续改进。（4）负责公司产品技术、工艺、质量的检查、培训。（5）负责召开月度技术工作会或临时会议，对技术、工艺、质量工作提出具体方案并监督各部门贯彻、落实。（6）负责推动建立胜达 QC 小组的建立、运作，建立技术管理改进合理化提案机制，对技术、工艺、质量改进建议进行评比、采纳、落实、奖惩工作。（7）负责质量事故的调查、处理。（8）负责在公司内刊上发表技术、工艺、质量改进相关文章，推广技术、工艺、质量管理经验。3、质管部（1）负责纸包装行业国家标准、外来企业标准的收集和实时更新。（2）负...
