一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准通常创业策划是市场营销财务生产人力资源等职能计划的综合写好创业策划书要思考的问题一关注产品二敢于竞争三了解市场四表明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说在创业策划书中应该包括创业的种类资金规划及基金来源资金总额的分配比例阶段目标财务预估行销策略可能风险评估创业的动机股东名册预定员工人数具体内容一般包括以下十一个方面一封面封面的设计要有审美观和艺术性一个好的封面会使阅读者产生最初2的好感形成良好的第一印象二计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要一般包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等摘要要尽量简明生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素三企业介绍这部分的目的不是描述整个计划也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标四行业分析3在行业分析中应该正确评价所选行业的基本特点竞争状况以及未来的发展趋势等内容关于行业分析的典型问题该行业发展程度如何现在的发展动态如何创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样价格趋向如何经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的是什么因素决定着它的发展竞争的本质是什么你将米取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少五产品服务介绍产品介绍应包括以下内容产品的概念性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等在产品服务介绍部分企业家要对产品服务做出详细的说明说明要准确也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白一般地产品介绍都要附上产品原型照片或其他介绍六人员及组织结构在企业的生产活动中存在着人力资源管理技术管理财务管理作业管理产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节因为社会4发展到今天人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的企...
