成都市成华区跳蹬河南路 18 号（宗地 D）新建商业用房、绿化工程及附属设施项目工程质量保证体系及保证措施建筑工程有限公司1目录一、工程概况 2二、施工质量管理体系 2三、施工质量保证体系 3四、施工质量控制措施 5五、施工关键部位质量控制措施 62一、工程概况项目建设用地总面积：65112.68 平方米，总建设面积：48154.0 平方米。该项目共包含楼栋 12 栋，其中高层建筑 6 栋，多层建筑 6 栋，地下室 1~3 层。二、施工质量管理体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、选派有丰富施工经验、组织管理能力强，技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风良好的施工队伍进场施工。2、建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底，隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料试验检测、技术资料归档制、竣工文件编制方法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3、施工质量管理体系3.1 项目施工质量管理组织结构项目施工质量管理组织结构图33.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。3.2.1 项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内容各种责任制；组织项目质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各项资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。3.2.2 项目技术负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至相关部门；确定施工关键过程编制质量控制点；组织编制作业指导书逐级交底；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目技术复核工作，参与质量事故处理方案编制，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。3.2.3 项目副经理职责项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对质量带来的影响，在检查生产时严格按方案、作业指导书进行检查，按规范、标准组织自检、互检、交检的内部验收。3.2....
