更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料机电设备定期检修制度为仔细落实国家安监总局煤矿管理办法与、条文之规定，结合我公司的实际情况，为保证我矿主要采掘设备、提升运输设备的安全、经济运行，减少和消灭机电事故的发生，真正做到预防为主，维修保养、计划检修并重的科学管理，仔细做好计划检修与平常的日常维修保养相结合，以确保各单位的主要采掘设备、提升运输设备始终处于完好状态，特制定本实施细则，要求各单位遵照执行。 一、检修：1、井下皮带设备每天必须保证有 2 小时的检查、维修时间。2、平常难轮换检修的大型固定设备，应作定期的大、中、小修。3、每个回采工作面结束后，进风顺槽、回风顺槽与工作面的设备一律上井检修，不得在井下倒装使用。每台综掘机累计在井下使用满 1 年，其主要部件（如：切割电动机、油泵电动机等）必须解体升井检修。对井下现在使用的局部通风机累计在井下使用满半年，必须轮换升井检修（井下局部通风机的使用台账由经营调度室负责建立，并且按时下达轮检通知单）。4、公司的固定设备的停产检修计划，应集中力量解决主要问题，不要把平常能检修的项目都挤到停产日或节假日检修。二、定检组织：1、大型固定设备的轮换检修与停产检修必须由机电队根据日常检修掌握的情况与规定的试验、检修周期和停产检修时间。编制年度检修计划，经公司领导签字后执行，其他由安监调度监督执行。2、计划检修项目确定后，对主要设备还要编制“单项检修工程任务书”。该任务书由检修单位的技术负责人负责编写，要求容齐全。3、设备在检修时，必须有详细的检修记录，一式两份，报机电科 1份，自己存档 1 份。凡是经过检修的设备，必须符合质量标准，严格验收。4、各部门必须建立机电设备轮检记录本，并将日检、月检的容详细填写。三、定检时间 1、绞 车；大修每年一次，小修半年一次，班检每天一次。JD—40 绞车以下，每半年上井轮检...
