机械厂部门与岗位职责汇编二○一一年五月总经理岗位职责1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。4、讨论确立工厂战略目标、经营宗旨、进展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品质量标准。5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、部文件，处理相关事宜。7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。8、组织工厂新技术、新设备的讨论开发工作，注重科研，培育人才，树立和保持行业领先地位。9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。10、加强员工队伍建设，提高员工技能素养，关怀员工思想和生活，保持队伍稳定。11、加强企业文化建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、进展方向、组织机构，完善工厂的长远规划与年度经营计划，仔细执行工厂的各项决议。3、负责讨论并掌握市场变化与其进展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传与品牌推广活动。4、审定工厂的部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。5、分析讨论国外行业先进技术与进展动态，积极引进新技术，开发新设备。6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，与时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；7、根据总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩考核，掌握工厂日常生产经营的具体情况。8、完成总经理交办的其他工作。总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。2、协助总经理对工厂运作进行管理，协调部各部门日常工作关系以与事务处理，必要时可单独召集协调会议或工作会议。3、做好企业进展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格根据规定落实责任考核。5、...
