岗位职责总经理1.工作容与要求1.1 总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。1.2 负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规与方针政策，制定、发布质量方针并组织实施。1.3 批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、权限与相互关系，负责管理评审和部质量审核与签署报告。1.4 决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量负全责。1.5 充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理与各职能部门的作用，确保公司质量方针目标的实现。1.6 负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新，支持合理化建议活动。2.责任与权限2.1 总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。2.2 总经理负责主持经理办公会议，讨论解决生产经营和行政管理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。3.检查与考核3.1 总经理的工作由董事会负责检查和考核。3.2 总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。管理者代表1.作容与要求1.1 管理者代表在公司总经理领导下工作。1.2 负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。1.3 负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。1.4 负责组织部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。1.5 协助总经理做好管理评审工作。1.6 负责质量体系文件的修改工作。1.7 负责对员工进行质量意识教育。1.8 按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限2.1 对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。2.2 对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指令，并监督实施。3.检查与考核3.1 由总经理负责检查与考核。3.2 按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视其情况，给予奖罚。销售主管1.工作容与要求1.1 销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。1.2 负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参加质量体系的策划、建立等重大质量决策。1.3 领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。1.4 领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。1.5 负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服务档案。1.6 积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。1.7 负责成品库的组织领导。1.8 负责销售人员的文化、业务教育，培育员工爱岗敬业、积极进取精神。1.9 按时完成领导交办的各项工作、任务。2.责任与权限2.1 对总经理负责，执行总经理决...
