两间房乡人民政府机关管理制度两间房乡人民政府2011 年 4 月 26 日首问责任制度1、对本口和上级来客来访以及外省、市、县、乡来客来人，要积极主动迎接，热情接待，以和气可亲的态度与来来人、客打招呼。2、主动热情与来人、来客谈话，并了解他们的来意后，应积极主动介绍来人、来客要找的各所站、各业务分管人员，如客人要找的人外出或下乡要热情帮助联系，寻找解决办法，不让来人、来客失望。 3、能当时解决的当时解决，能当时处理的当时处理，不能解决处理的可与来客约定时间、地点、人员另行见面解决处理。4、对于来人来客，不予理睬、搪塞拒绝接待、相互推诿扯皮延误时机，影响上下级对外关系的，造成不必要损失的，要追究当事人、值班人、在岗领导的责任，轻者批判教育或在职工大会、村干部大会上检查，重者给予党纪政纪处分，并给予相应处罚。 机关环境和机关责任制度 一、乡机关实行“一把手”负责制，“一把手”负责机关全面工作。其他领导按着分管工作，要敢于负责，积极处理，重大问题及时主动与主要领导沟通。二、“一把手”外出不在机关时，委托一名班子领导临时主持机关工作。其他班子领导要积极主动沟通，互相支持、密切协作，协商处理。三、各所站实行所站长负责制。具体工作与分管领导沟通请示汇报。 四、各所站室内外卫生洁净，公示牌匾齐备，工作人员行为仪表符合公务员有关规定。 五、严格执行 AB 岗位责任制，外出、请假、会议时，要委托他人代行履职。请示汇报制度一、副职对所分管工作的主要情况或重大问题，要及时向正职汇报；遇有重大问题或不宜自己作主处理的事项要提出意见，请正职审定；正职认为不便自己审定的可以和有关同志商定或召开有关会议决定。 二、正职不在机关时，主持工作的副职要在正职回来后，及时汇报主持工作期间的有关情况。 三、及时召开领导碰头会。每月汇报一次各自所分管的工作情况及下步主要工作意见，以便相互了解和通气。 四、各所站长每月向分管副职汇报一次工作情况及下月工作安排意见。 五、正职出差要与副职通气，副职出差要征得正职同意均向办公室打招呼；各所站长出差要请示分管领导批准，并到办公室登记；副职或所站长出差办理的重要事情，回来要及时向正职或分管副职汇报。 六、正职或副职参加县委、县政府等领导机关召开的会议，会后要互通情况或召开会议传达贯彻；各所站负责人代表各口参加的上述会议，除会议期间重大问题的决策要及时联系请示外，会后，对一般性会...
