服装行业预算管理制度设计毕业论文----------------------- -----------------------日期：毕业设计（论文）论文题目：系 别： 会 计 系 专业班级：学生：指导老师：二零一二年 五 月 十七 日目录设计说明 1预算管理制度设计4第一章总则 4第二章预算组织机构 4第三章 预算编制 5第四章预算实施与控制 6第五章 预算调整 7第六章 预算考核 8瑞安市诚意职业服饰预算管理制度设计设计说明一、企业概况瑞安市诚意职业服饰主要经营宾馆、酒店、企业、电信、交通、航空、物业、银行、学校、娱乐、服务行业等团体制服，公司自创办以来，以强势的工艺和款式赢得社会各界的认同，款式变换多样，可根据客户的需求而设计。 诚意服饰经过多年积累的实际经验，专业的设计部门结合了时尚服装简洁而流畅的特点，综合了职业服装正统而刚练的精神，公司曾先后为瑞安速 8酒店、锐思特酒店、华富天成大酒店、钱塘假日酒店、国际大酒店、华锋集团、奔腾电器、群英电工、华尔达线缆等百余家酒店与企事业单位订做西服与职业装，公司本着优良的服务态度和多年沉淀的专业素养，并合理融合作业特点与岗位功能的服饰来充分彰显职业品质。几年来，公司始终以深化了解行业需求，将现代服饰风格与岗位特点有机结合为服务宗旨，从而在一个平凡的产业中制造出不平凡的价值。同客户共同打造着制服文化的天空。以一如既往的忠诚服务在行业树立良好的口碑。二、企业组织结构图（一）会计部机构图（二）会计组织机构图说明公司财务部设财务会计一名，负责应收应付账款的管理、总账和明细账的登记、编制相关财务报表以与员工工资结算以与报税情况等。另设出纳一名。出纳主要负责银行存款日记账、现金日记账的登记，以与一些本公司部日常报销业务工作。三、业务流程图前期沟通→合同签署→样衣制作→特色量体→下单生产→供货方式与意见的反馈→售后服务厂长经营经理生产副厂长 总工程师总设计师 会计主管会计主管会计 出纳四、设计理由在我目前所在的工作单位来看，企业预算管理制度并不能被大家所重视。从而受重视程度不高，其反应出来的现象都是存在表面化和形式化。真正能落实并且被大家所关注从而发挥重大作用的也只有一小部分而已。主要有以下几个方面的问题：1 对全面预算管理的认识和掌握问题 。很多企业的领导没有充分认识到全面预算管理的重要作用，领导不重视是企业无法实施全面预算管理或实施不好全面预算管理的首要障碍：员工没有掌握全面预算的...
