服装品牌运营纲要 第一部分 简要概述 一． 公司名称：上海 XXXX 有限公司 二． 品牌中英文名：XXXXX 三． 标准商标： 四． 生产销公司名称：XXXX 服装有限公司 五． 本总策划纲要说： 1． 本策划纲要说明： 2． 本策划纲要只列出纲要，未能就细节部分进行描述。 3． 本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用 300 天，其中电脑管理系统 30 天，VI 系统 45 天，质量管理程序系统 30 天，其它工作干扰的情况下，估计全部策划在 完成。 4． 本策划的编制不希望影响正常业务开展，需一各业务助理协助业务开展，以免耽误策划时间。 5． 根据本策划纲要情况，现急需增加服装设计师一名，平面设计一名，业务助理一名，电脑程序一名。 第二部分 公司及品牌短、中、长期经营 进展目标及总体步骤和时间安排 一．国内男装市场概况。 据市场分析显示，目前中国男装市场 28-45 岁的男性人群用于服饰消费的开支是较多的，这类人群也是最喜爱讲究时尚。随着我国经济总体进展趋势呈现大幅上升，未来市场很具潜力，同时我国男装市场竞争最激烈的，尽管我国男装众多，但同质化的严重使得国内男装品牌参齐不全。大多数的男装无品牌主导状态，男装大多数的品牌都没有效的科学管理，男装品牌在国内很少有很高的知名度的品牌所以现要迫切的建立起自已品牌，避开同质化的严重的现象，迅速建立起差异化，形成特色的品牌。 国内服装都是北方看南方，而我们公司地处上海，又是一个开放的城市，对各国的时装市场反应较快，而上海对国际男装市场的反映也很快，独特的地理环境优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信心。 在我国 28-45 岁的男性大约有二亿，随着国内的经济高速进展，人们收入增多，，而且服装开消要占很大的比例，我们以时尚化，美观化、人性化等价值观念来影响着她们的生活时尚和消费理念。尽管男装竞争很激烈，但仍有很大进展空间。 二．短、中、长期经营进展目标及步骤 1．起步阶段：2024 年 2 月—2024 年 12 月，开设专卖店 X个，进展加盟商 X 家，计划秋冬季设计款式 120 款，营业额1000 万元，完善各项管理程序和提高设计档设。 2．进展阶段：2024 年 1 月—2024 年 12 月，开设专卖店 X家，进展加盟商到 X 家，计划每季款式 150 款式，计划营业额 2000 万元。 3．完善阶段：2024 年 1 月—2024 年 12 月，进展加盟商到 X家，计划每季款式 180 款，计划营业额超过 ...
