员工奖励与处罚规定1、 目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规员工行为，提高员工素养，激励与鞭策员工积极向上，维护公司正常的经营和管理秩序，特制定本办法。2、 适用围公司全体员工。3、 原则3.1 公司本着以激励为主、纠正为辅、处罚为补的原则，引导员工自觉遵守公司制度。3.2 公司对员工的任何奖励与处罚决定应当公开进行，但涉与到个人隐私与公司商业秘密的除外。3.3 员工对公司的处罚决定不服时，享有越级述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。4、 职责4.1 行政人事部可依据员工的行为并在有关证据证明充分的前提下书面对上级部门提出奖励与处罚建议。4.2 部门经理可依据本部门员工的行为在有充分证据证明的前提下书面对上级部门提出奖励与处罚本部门员工的建议。4.3 行政人事部负责全公司员工奖励与处罚申请的受理，并根据申请容进行复核。并负责员工奖励与处罚材料的处理和执行。4.4 总经理办公会负责对申请奖励与处罚提报进行最终审核。5、 本办法适用的奖励与处罚类型5.1 奖励5.1.1 行政奖励（1）通报表扬 ；（2）记功；（3）晋升晋级；（4）授予各种荣誉等称号。5.1.2 物质奖励（1）奖金；（2）实物。5.2 处罚5.2.1 行政处罚（1）书面警告（2）通报批判（3）记过（4）降职、降薪（5）待岗（6）开除5.2.2 罚金6、 奖励的行为与形式6.1 奖励行为6.1.1 超额完成企业经济计划指标，经济效益显著的；6.1.2 工作仔细，业绩表现出色，为企业制造较大经济效益的；6.1.3 保护公共财产，防止或处置突发事故，使企业利益和人身安全免受重大损失的；6.1.4 拾金不昧的；6.1.5 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好企业形象和口碑的；6.1.6 节约资金，节约费用，对企业进展有重大贡献，事迹先进的；6.1.7 策划、承办、执行或与督导重要事务成绩显著的；6.1.8 对各种违纪、行为敢于制止、批判、揭发的；6.1.9 廉洁奉公、主持正义、坚持原则、抵制歪风邪气，同损害企业利益行为作斗争并有显著功绩的；6.1.10 对社会做出贡献，受到相应表扬，使企业获得社会荣誉的；6.1.11 对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，并被采纳的；6.1.12 为企业经营管理、质量提出好的建议和方法，以与可行性改革方案为企业带来经济效益的；6.1.13 讨论改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效的；6.1.14 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益的；6.1.15 在完善管理体制，拓展经营渠道，改...
