有关银行个人的工作计划范文锦集八篇 银行个人的工作计划 篇 1 一、数据下发等系统的相关工作： 1、根据三个月的试运行情况，对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作，包括界面，操作方式，功能等。 2、做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作。配合各行社做好各系统（行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统）的正常运行。 二、报表系统方面工作： 1、拟开发适应监管部门要求的报表，如：银监局、人民银行、省联社。为我行各条线报送人员直接提供一手数据，减轻该类人员日常工作量。 2、由于总行在 20xx 年 7 月流程银行落地，对各相关部门进行了重新规划，各条线报表格式及内容变动较大，开发小组拟进行一次优化征集工作，根据采集的需求对现有报表内容进行一次全面的优化。 三、硬件管理方面工作： 建立电子设备库存登记簿和明细登记簿，加强电子设备出入库管理，及时登记各类登记簿。定期或不定期对设备进行清查和核对，确保各项设备账实相符，档案信息真实、有效，逐步实现对电子设备的动态、有序管理。 四、及时做好设备更新工作 我行现有业务终端中 8830 型号有 35 台，9910 型号 30 台，因这两种型号的业务终端购置时间较早，且配置较低，已不能适应业务办理需要，20xx 年计划将这两种型号的业务终端予以更换，此外为确保业务办理的连续性，我行需要保持一定数量的备用机 25台，因此 20xx 年计划购置业务终端 90 台。综合业务系统打印机四通 5860 型号截至 20xx年 8 月底共 162 台，20xx 年下半年更换 50 台，计划 20xx 年计划更换 100 台。指导、监督网点人员正确使用各类设备，做好设备的日常维护，对于损坏的设备及时进行报修，确保业务办理的连续性。 五、软件及网络方面 1、对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件，防范病毒所造成的破坏。 2、对所有网点的会计、客户经理及分理处主任进行培训，培训内容包括日常系统和网络的简单维护，系统镜像的安装等等。这样大大减少问题故障处理时间，节约车旅费等相关费用。 3、做好机房日常巡检及应急演练工作。并对本行所有网点连接 UPS 的线路进行标准化布放，防控风险隐患。并对各支行（分理处）的门头屏全部集中到总行统一发布。 六、其他工作规划 1、网点安全法律规范我行网点数 63（含营业部）个，由于各网点办公条件有限， 目前，前台柜员桌面摆放的设备有：W 终端、个人计算机（...
