西海岸旅游联盟筹备方案一、宗旨以“政府发起，企业化运作”的方式实施品牌战略、产业链整合战略、行业标准化经营战略、产品营销战略，打造西海岸新区全国一流、世界知名旅游目的地品牌。 二、目标----打造旅游产业链整合平台以西海岸全域景区、景点为依托，吸纳旅游业吃、住、行游、购、娱产业链上包括景区、酒店、餐饮、俱乐部、交通、商业、旅行社、会展、体育运动、节庆、婚庆、生态采摘与观光园、农家旅馆与农家乐、土特产、旅游产品、工业旅游等各业态经营体，搭建产业融合平台，制定行业标准，建立经营自律体系，形成整体打包营销、协同拓展市场的格局，并以此为基础，不断开发旅游市场新业务、新业态。----打造智慧景区管理平台本着“ 统一规划、统一标准、分期实施”的原则，利用信息技术、物联网、云技术等新技术手段，通过局域网、互联网和移动互联网，借助各种网络形式和计算机设备终端，对旅游景区营销方式、旅游设施、旅游服务、旅游活动等各种资源进行信息化、智能化管理，增强消费者体验、优化旅游产品、提升景区品牌价值。----打造旅游产业资本运营平台通过对全产业链整体策划营销，不断提高景区品牌价值，通过产业链上有关业态的整合、重组，制造有价值的企业主体，通过对旅游相关创业企业的培育，创新旅游开发合作模式，多元投资、风险共担、收益共享，积极通过证券、债券、基金、信托、风投等方式，搭建资本运营平台。----打造旅游产业孵化平台通过联盟，促进区域以旅游业为主的中小企业进展，打造旅游与相关产业的孵化平台，以平台为载体向中小企业与创业者提供投融资、人才培育、技术扶持、信息共享、财务咨询等多方面的服务，通过孵化平台的精心运作，逐步向金融、保险、电商、创意、、影视等新型业态拓展。三、筹备（一）度假区管委成立相关部门参加的工作小组，建议由管委办、旅游进展处、景区管理处、区旅游局、旅游开发公司与相关单位参加，旅游开发公司抽调专门人员组成工作团队。（二）草拟联盟章程、组织架构、自律公约、入会管理办法、进展规划、运营计划。（三）开展成员调查摸底，分业态进行宣传推介，选定首批联盟成员。（四）开展联盟社团审批注册工作。（五）筹备联盟发起人大会暨联盟揭牌仪式。（初定 10 月份）（六）注册成立联合会。四、运营（一）根据“政府发起，公司运作”的模式，成立西海岸旅游联盟，公司以旅游开发公司控股，也可考虑其他企业参股，吸引战略合作方进入，实现优势互补。公司的战...
