关于美的集团竞争战略的探讨摘要：美的集团是世界级的白色家电制造商和品牌商，目前，美的集团员工近 8 万人，拥有美的、威灵等十余个品牌。除总部外，美的集团还在国的、、、、、、等地建有生产基地；在国外的越阳基地已建成投产。美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在美国、德国、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有超过 30 个海外机构。但是，我国在世界贸易组织多哈会议上正式加入了 WTO。所以在全球经济一体化的环境下，以与在金融危机之后相对外国大型国际企业而言我国的企业仍然存在许多问题。包括美的集团，关键表现在企业总体上相对显得实力弱、竞争力不强，特别是企业活力充沛但总体规模仍然较小。因此美的集团如何选择自己的竞争战略更好的走向国际化，一定要仔细分析企业自身实力和特点的基础上，对企业竞争战略的特点有一个全国透彻的了解，为美的集团未来的进展仔细制定好竞争战略。关键词： 美的 企业 竞争 战略目 录绪论 …………………………………………………………………………………3一、美的集团的进展史 ……………………………………………………………4（一）公司概况 …………………………………………………………………4（二）公司进展历 ………………………………………………………………5 二、企业竞争战略理论概述 ………………………………………………………5 （一）企业竞争战略 ……………………………………………………………6 （二）企业战略管理 ……………………………………………………………7 三、美的集团竞争战略选择的背景分析 …………………………………………9（一）宏观环境的分 ……………………………………………………………9 （二）行业环境分析 ……………………………………………………………11 （三）最主要的竞争 ……………………………………………………………13四、美的集团竞争战略选 …………………………………………………………15（一）成本领先又差异化战略的实施 …………………………………………15 （二）竞争战略实施之后的控制 ………………………………………………19 五、对美的集团竞争战略提出建 …………………………………………………20（一）提高核心竞争力的策 ……………………………………………………20 （二）以企业文化为后盾的建议 ………………………………………………21 （三）成为大型跨...
