更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料关于开展“四治四问四办”工作调研报告襄州区城乡建设局为进一步扎实推动治庸问责工作，全面贯彻落实关于开展“四治四问四办”活动，我们在深化推动治庸问责工作中做了一些有益尝试，取得了一定成效：一、优化治庸问责环境出实招，“五记重拳”见成效1、出台一个行为规。我局结合自身职能，结合中央关于党员、干部行为准则、廉洁自律等有关方面的规定，出台了《城乡建设局工作人员行为规》，具体容为“两个保证”、“八个不准”和“三个一律”。“两个保证”即 1、保证对所有服务对象一视提供优质、高效服务；2、保证遵守国家各项法律、法规，规用权不越权，积极作为不缺位。“八个不准”即 1、不准接受服务对象宴请与其他高消费活动；2、不准与服务对象发生经济往来；3、不准从服务对象手中承揽或分包工程；4、不准向服务对象推销或指定建材与其他产品；5、不准违规收费或超标准收费；6、不准安排服务对象支付本应自己支付的各种费用；7、不准接受服务对象礼金、红包与其他有价证券；8、不准利用职权故意刁难服务对象，干预工程建设正常进行。“三个一律”即对违反“八个不准”规定的一经查实，将依法依规严肃查处。1、情节轻微，当事人态度较好的，一律责成作出深刻检查，限时予以整改。2、数额较大，情节严重的，一律调离工作岗位，待岗处理，对所在单位一把手进行诫勉谈话。3、构成犯罪，情节恶劣的，一律移交司法机关依法严惩，并对所在单位一把手实行问责。全系统 280 名工作人员人手一册，努力做到人人行有规，为有矩。2、树立两个典型。一是金源供水公司党建工作与业务工作都取得了骄人成绩，其廉政文化进企业与厂务公开工作被区纪委确定为示点在全区推广；二是质监站因为在系统中职能最强、所受诱惑最多、监督最弱、风险最大，被局党委作为治庸问责工作典型重点推动、重点整治。3、四项措施提升服务水平。一是对所...
