有关工作计划范文汇编 5 篇 工作计划 篇 1 20xx 年用电部在公司领导的正确领导和支持下，经过全体用电部成员的共同努力取得了很好的成绩，全面完成了年初制度的计划。根据去年的工作，特制定 20xx 年用电部工作计划。 一、各项工作技术指标 购电量完成×××万千瓦时，售电量完成×××万千瓦时，线损率××％，电费回收实现月清月结，计划回收陈欠电费××％。 20xx 年计划完成一户一表改造工程××户，对 315KVA 大用户及各类机关、商业用户进行计量装置现场校验，对××户居民和机关用户、临时施工场地进行安全用电检查，对竣工建筑的电气安装进行验收。今年计划处理病表、事故表××块，对淘汰性电能表坚决予以更换，不允许发生带病运转的现象。 二、保证完成各项工作指标的具体措施 1、抄表管理 从人员管理着手，强化内部管理机制，严格执行抄表例日，对超过例日未能上交抄表单、卡的，根据模拟市场考核办法进行考核，逐步实行分线、分区、分台区考核标准。 今年将进行抄表区的轮换工作，力争在 8 月底前完成此项工作。 2、电费回收 作好电费回收是保证公司经营成果的主要工作，所以当年回收率必须完成 100%，陈欠计划完成××%，在与重要客户签订供用电合同的前提下，为完成电费回收工作计划还需要做以下工作： （1）严格执行上级电力营销政策，收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导，以便及时纠正，防止公司蒙受经济损失。 （2）每月月末电费回收应做到结零，如有少数未结零的，必须查明原因确定属人员责任还是不可预见的因素。 （3）掌握大企业和大用户的用电情况，注意每月电量波动的情况；及早将电费发票传给用户，并加强催收。 （5）对陈欠电费的追收要落实人员责任。 (6)用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核有用户行业类别工作，保证电费的正常回收。 3、节能降损 节能降损是提高经济效益的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一参数得以实现的重要手段。为实现本年度线损率 14.5%的计划，需实行以下措施： （1）低压配变台区落实人员管理责任制，台区承包人负责低压线路和日常管理和维护。 （2）保证抄表质量，统一按既定的台区责任分工进行；从人员管理着手，强化内部管理机制。 （3）针对高线损的配变台区，由线损专责组织，专责、班长共同分析原因找问题，实行有效手段和措施以达到降损目的。 （4）注重抄、核、收的全过程，每个环...
