关于创建创新工作室的程序(试行)一、成立创新工作室1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员与工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人与相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。2、制定创新工作室管理办法。3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。二、开展创新工作1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。3、根据实施方案逐步实施创新工作。三、检查验收，并进行考核奖励由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行评比和奖励。四、申报创新成果根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，与时上报局工会。附件1、关于成立***项目技术创新工作室的通知2、中国水电十五局工会创新工作申报表附件 1关于成立***项目技术创新工作室的通知项目部各部（室）、作业队：为了推动企业创新创效，促进广阔年轻技术干部健康快速成长，经项目部讨论决定，成立“***创新工作室”。希望项目部职工踊跃参加，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。一、成立创新工作室领导小组组 长：项目经理副组长：总 工组 员：项目班子其他人员 项目部（室）、作业队负责人 相关技术人员 项目创新工作室设立在工程技术部。（建议）二、实施步骤1、制定创新工作室管理办法。（附件）2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行讨论审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。3、制定创新工作活动策划方案。（附件）4、实施落实。5、检查、考核、评比、奖励。6、如取得明显成效，项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。7、项目部将不定期开展技术干部经验沟通会，对于好的技术和成果做到与时推广。附件：***项目部“创新工作室”管理办法为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性，激发职...
