是什么使顺驰能够在飞驰——顺驰竞争力分析及对##的借鉴目 录一、进展速度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈2二、进展战略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 三、进展模式（竞争优势）┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈61、持续、快速猎取土地2、开发区域主流产品3、迅速销售变现产品 四、竞争优势成因┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈91、置业连锁经营使顺驰能够充分理解市场，制定合理战略目标2、彻底放权和指标考核使顺驰聚焦管理体系得到充分发挥3、优秀的企业文化和管理团队激发着顺驰人的工作热情 五、进展潜力（资金风险控制手段）┈┈┈┈┈┈12 1、巨大的销售回款使规模扩张有回旋余地 2、良好的信誉和巨大的销售收入降低了信贷资金风险3、合作开发解决了大项目资金瓶颈4、上市融资提供了持续的资金保证5、积极开拓其他融资渠道 六、对##的借鉴┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈15 时间：2024、4、28在中国房地产市场上，顺驰实在不是一个引人注目的企业，它既不是上市公司，也不是业内腕级企业。但是随着 2024 年下半年，其名字频频亮相于各大报刊和媒体后，顺驰使得房地产界大老们对其不得不侧目、甚至心悸。一时间，顺驰进展速度象一枚炸弹，使得原本竞争激烈的房地产业更加充满火药味。而对于顺驰的进展模式，业内人士也褒贬不一。那么是什么使得顺驰成为众多房地产企业关注的焦点呢？一、进展速度顺驰 1994 年 4 月成立，最初是一家房地产销售代理公司。其撑门人——孙宏斌清华大学硕士毕业，1998 年从某科研单位辞职来到联想，后主持企业进展部工作。因孙宏斌和他的领导团队在管理理念上与集团发生了激烈的冲突，后来严重违反了公司的规章制度，其中最重要的表现是试图独立掌控资金，使其管理的业务独立于公司的监控体系之外。联想出于谨慎起见，请求司法机关立案查处， 结果孙宏斌被判刑。1994 年孙宏斌获释后，于同年 4 月注册了“天津顺驰房地产销售代理公司”。 1995 年初，在联想集团董事长柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下，顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。1998 年，联想和中科集团将全部股份转让给顺驰，公司更名为天津顺驰投资有限公司，从此开始了房地产开发业务。顺驰最初的业务全部集中在天津。天津由于近年来经济进展较慢，当地物价和工资水平又相对较低，使得天津的房价相对也较低，没有出现房地产爆热的现象，所以天津的房地产企业很少鲜为人知。直到 202...
