早教中心运营与管理目录第一章营销团队建设与管理- 3 -第一节营销团队岗位建设与规划- 3 -一、组织体系- 3 -二、早教中心作业流程图- 4 -三、进展部作业流程图- 5 -第二节各岗位编制与职责- 6 -一、中心运营体系各岗位编制- 6 -二、中心运营体系各部门职能- 7 -三、行政人事部各岗位编制- 8 -四、行政人事部职能- 9 -五、财务部各岗位编制- 10 -第三节薪金管理办法- 27 -一、薪酬确定原则- 27 -二、薪资体系岗位职等设置- 27 -三、薪酬类别、适用围与发放方式- 27 -《岗位目标责任书》- 28 -四、薪酬构成- 28 -五、兼任岗位工资- 33 -六、特别岗位薪酬- 33 -七、试用期薪酬发放- 33 -八、薪金的确定、计算与支付- 33 -九、薪金的调整、扣除、增加- 34 -十、薪金的结算- 35 -十一、薪金的审批- 35 -十二、其他规定- 35 -第四节绩效考核管理办法- 35 -一、考核围- 35 -二、考核目的- 35 -三、考核原则与成绩统计- 36 -四、考核周期- 36 -五、考核方式- 36 -六、考核流程- 36 -七、附则- 37 -第五节员工入职导师管理制度- 44 -一、目的- 44 -二、适用围- 44 -三、容- 44 -四、附则- 46 -五、附表- 46 -第六节员工职业进展通道与晋升管理细则- 51 -一、目的- 51 -二、适用围- 51 -三、基本原则- 51 -四、晋升需具备的条件- 51 -五、晋升核定权限- 52 -六、管理职责划分- 52 -七、员工职业进展通道- 52 -八、员工职业进展管理- 52 -九、员工晋升管理- 53 -第七节考勤管理制度- 60 -一、目的：- 60 -二、围：- 60 -三、容：- 60 -四、本办法由行政人事部负责备案、实施、修改和解释，经总经理批准后实施，修改时亦同。- 64 -五、附件表格:- 64 -第二章公司十一大会议管理办法- 67 -一、会议原则：- 67 -二、全员晨会管理流程安排- 67 -三、晨会后早会容与安排- 68 -四、夕会容与安排- 68 -五、头脑风暴会容与流程- 69 -六、业务检讨会- 70 -七、士气激励会- 70 -八、年终会- 71 -九、月度会议- 72 -十、项目启动会议- 72 -十、经营管理专题会议- 73 -十一、培训会、沟通会容与流程- 74 -第三章中心环境卫生管理制度- 75 -一、卫生管理组成员构成：- 75 -二、中心人员健康检查、卫生知识培训与个人卫生制度- 75 -三、公共用品用具清洗、消毒、卫生检查奖惩考核管理制度- 75 -四、保洁员管理- 77 -四...
