大明工程建设管理咨询工程造价施工阶段全过程跟踪审计方案编制单位：大明工程建设管理咨询分公司编制部门：施工阶段全过程跟踪审计小组编制日期：2024 年 7 月 12 日目 录一、现场跟踪的方式 41、现场跟踪方式 42、现场跟踪主要容 5二、施工组织设计的造价管理 71、编制施工组织设计的主要容 72、施工组织设计造价管理的主要容 8三、设计变更、现场签证的审核与管理 91、设计变更的审核工作程序 92、洽商签证的审核与管理 123、工程量签证的造价审核程序与容 144、材料价格签证的审核程序与容 155、综合单价签证的管理与审核 17四、主要隐蔽工程与工程验收的审核与管理 171、容 172、隐蔽工程造价管理的工作程序 18五、主要材料与设备价格的审核与管理 191、容 192、工作程序 20六、工程进度款的审核与管理 201、容 202、工作程序 20七、索赔费用的审核与管理 211、索赔费用的管理 212、索赔的容 213、索赔的分类 234、索赔的程序 255、索赔的依据 256、索赔方案的确定 26施工阶段全过程造价控制与管理工作方案施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式：1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式：我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关土建、安装等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单与工程实物进行对比核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好：第一、接到工作任务后，我方将针对项目实际情况组建项目审计小组，小组不少于三人，组长一名（兼顾土建和安装，侧重于土建），专业安装造价师一名，资料员一名。第二、专业造价师与时跟踪现场，并承诺每周不少于 5 次，每次不少于 1 人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；第三、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；第四、参加本工程有关造价管理的会议；第五、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。派专家把关，成果坚持三级复核。2、现场跟踪主要容（1）现场跟踪的准备阶段① 熟悉本项目施工图纸等设计文件与工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。② 协助业主对设...
