施工企业安全文化论文 1 施工企业安全文化结构及其形成影响因素分析 1．1 施工企业安全文化结构 施工企业安全文化是在长期安全生产活动中形成的安全生产和劳动保护的意识行为的总和。它体现着施工企业的文化内涵，根据施工企业生产运行特点，将其安全文化划分为精神、行为、制度以及物质 4 个层次。其中精神层文化是核心层，其他 3 个层次围绕着安全精神层相互交融、相互影响。这 4 层安全文化水平直接影响施工企业安全文化水平的高低。 1．2 影响施工企业安全文化形成的因素 采纳文献归纳法对各个行业影响安全文化形成的因素进行了总结，得出和施工企业最匹配的 16 个因素，分为内部因素和外部因素。内部因素有:安全意识、安全规章制度、安全教育培训、奖惩体系、沟通平台、组织承诺度、管理参加度、工人安全需求、决策者行为合理度、施工现场安全合理度、安全事故、安全生产物质基础;外部因素有:社会经济文化水平、社会安全价值观、行业协会宣传力度、国家法律法规。 2 施工企业安全文化演化路径分析 2．1 基于自组织理论的自然演化路径 施工企业安全文化自然演化是以企业工人为主、自下而上、具有自组织性质的演化路径，其动力来自于企业的内部，表现为企业内部全体员工起着安全文化演化的主导作用，以自组织的形式影响施工企业安全文化形成过程。这种基于自组织的自然演化是内生的，企业内部机制作用的结果，不受外部作用的影响。随着企业外部环境的变化，施工企业工人安全意识等水平得到提升，迫切希望管理者多参加安全文化活动、企业加大安全培训投入力度、加大沟通沟通平台的完善等，在企业内部产生一种自然、有序、有方向(从工人向管理者)的推动力，使安全文化的形成速度加快、安全文化水平得到提升，最终自然演化成一种内生的施工企业的安全文化。 2．2 基于控制论的强制演化路径 施工企业安全文化的强制演化是以企业管理者为主、自上而下、具有刺激推动性质的文化形成过程。基于控制论，施工企业安全文化形成过程中，企业管理者是施控者，工人则是受控者，他们都是具有推断事物能力的行为主体。强制演化是管理者在认识到本企业的不足，通过改变企业进展战略，调整安全文化体系，以适应竞争环境要求的过程。强制演化强调管理者需提高自身的安全意识，从而重视组织承诺和管理参加，主持建立健全安全规章制度、奖惩体系、沟通沟通平台，安全教育培训投入计划等，从而形成强制演化下施工企业安全文化。 3 系统动力...
