xx 生态农业三 年 发 展 战 略 规 划 书（规划时限：2024 年-2024 年）编订时间： 2024 年 3 月 实施时间： 2024 年 5 月 一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想与原则（三）规划时限二、公司概况 三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）企业现状分析四、企业总体战略规划（一）总体战略目标（二）企业三年进展目标（三）年度阶段性目标五、战略方案 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略（三）品牌营销战略六、战略实施七、战略控制八、战略总结xx 生态农业2024－2024 年进展战略规划（初稿）[摘 要]：企业进展战略规划是企业进展的灵魂与纲领，指引企业进展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的进展策略以与进展措施。制订企业进展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业与公司现状、当前进展趋势，制定厚德生态农业 2024—2024 年三年进展战略规划。[关键词]：厚德生态农业 三年进展 战略规划一、战略总则（一）战略编制背景崇尚生态、崇尚自然已成为时代潮流。人们对食品的要求已经改变了传统上的追求量上的满足，而更加注重追求质上的保证。国食品安全问题日益受到人们的重视，所以对有机食品的需求成了不可忽视的趋势，现在有机食品市场正在以每年 20%至 30%的速度增长。由此可见，有机农业是未来农业的进展方向，有机食品市场前景十分宽阔。 xx 生态农业刚刚起步，主要业务界定为种植、加工、销售有机稻米。作为新进入这个产业的公司，我们秉承顺应潮流，追求卓越，大胆开拓的精神。尽快使公司在规化进展的道路上迈出重要的一步，并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定一定的基础。（二）战略指导思想与原则指导思想坚持以市场为导向，积极拓展目标市场，稳定和扩大市场占有率，形成以有机稻米种植加工为核心，由稻田综合种养示基地、稻米加工、农产品销售三方拉动，辅之以农业观光（结合示基地的田园综合体打造）的农业进展格局，通过不断创新和完善，提升员工素养，增强员工和客户的满意度，在业树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康进展。进展原则1、规模化：做农业要有相当的规模才可能进展下去；2、现代化：实行现代农业经营，采纳现代管理模式，实行农业的工业化；3、科技化：...
