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新时期提升企业经营管理能力措施

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新时期提升企业经营管理能力措施 摘要:新时期的到来对企业经营管理能力提出了新的要求,基于此,本文分析新时期企业经营管理能力提升的重要性,探究影响企业进展的因素,并提出相应的解决措施。 关键词:新时期;企业经营管理能力;提升措施 近几年中,我国社会经济进展出现了巨大变化,在当前存在行业产能过剩、企业竞争激烈等情况,部分企业为了提升自身竞争能力,使用促销等方法减少了行业盈利空间。并且,受到贸易保护的影响,我国已经缩减了出口市场,中小型企业的盈利空间进一步减少。同时,我国近几年投资基础建设过高,导致债务偿还能力减弱,这些都对企业经营管理能力提出了更高的要求。 一、新时期提升企业经营管理能力的重要性 (一)经营管理者的必备要素。在新时期进展中,经营管理人是促进企业进一步进展的核心动力,是创新企业机制的重要因素。企业的经营管理能力是经营管理者必不可少的要素,是管理人员胜任岗位的基础,只有经营管理者具有此种能力,才能让企业在新时期进展中为企业正确决策提供支持。(二)适应新常态经济的需求。目前,已经进入的经济新常态阶段,对于企业的进展而言,将会面对众多的新的挑战,只有经营者提升自身管理能力,引进先进的管理理念,才能让企业更好地适应新常态的经济进展需求,抓住时代进展的机遇,获得更多积极力量。(三)提升企业核心竞争力企业经营管理能力的提升,可以带动企业整体人员素养的提升,为企业生产与交易成本的降低奠定了基础,促进企业转型进展,从而让企业提升核心竞争能力,产生更多的社会、经济、生产等效益,推动企业进一步进展。 二、新时期影响企业经营管理能力提升的因素 (一)行业整体向互联网方向转型。在新时期中,大部分行业经营管理已经出现了重要变化。其一,互联网技术的高速进展,影响了我国企业的盈利模式,互联网的普及让更多的民众选择由数据信息组成的空间平台,这一平台中存在巨大的潜在价值。随着移动终端的饱和,在单位时间中消费者流量已经趋向稳定状态,让流量形成了另一种形式的“货币”。其二,则是由于互联网平台进展兴起的电子商务对传统行业领域的冲击,导致传统流通渠道逐渐瓦解。以往企业的生产流程中“生产、流通、营销、终端”等经营环节分配利益较为稳定,但是,新物流与互联网的冲击让流通渠道的各个环节都能面对消费者,导致企业各个环节之间从以往的合作变成了竞争与合作的关系,导致整体利润降低。(二)新时期国家政策的变化影响。在新时期中...

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