文字材料思路展开和表达的类型种类分类标题层次观点１以 区 别 人员 、 内 容的 不 同 ，针 对 性 做好 工 作 来展 开 和 表达思路（ 适 合 用于 个 人 体会 、 工 作经 验 、 典型 人 物 事迹材料）尊重理解鼓舞让娇弱者自强；让自卑者自尊；让怯懦者自信解 决 常 常 性 矛盾五法是理想信仰的矛盾――灌输教育法；是社会影响的矛盾――事实澄清法；是利益上的矛盾――贡献分析法；是工作上的矛盾――榜样激励法；是干群间的矛盾――理解平衡法。建 设 一 支 不 散的后备军单兵员流动――兵行千里一线“牵”；非建制流动――组织跟着流向建；成建制流动――“总部”随着“兵团”行。批 判 的 “ 风 雨雷电”对承受能力比较弱的同志，要事先“透透风”；对思想基础好的同志，要轻洒“毛毛雨”；对深陷迷途不知返的同志，要重打“惊天雷”；对挨批后灰心丧气的同志，要及时“充充电”。机 关 处 长 应 怎样 调 适 内 部 联系针对问题的症结原因，把领导转化为服务，建立正常的工作关系；针对问题的突出方面，把权力转化为责任，建立法律规范的上下级关系；针对问题的积极因素；把集聚转化为凝聚，建立牢固的同志关系。领 导 干 部 要 解决 好 “ 三 个 问题”要牢记讲政治的要求，解决好“参加革命为什么”的问题；要强化党的根本宗旨，解决好“现在当官做什么”的问题；要坚持共产党人的革命气节，解决“将来身后留什么”的问题。２通 过 对 对应 双 方 的分 析 展 开和 表 达 思路 （ 工 作体 会 、 工作 讨 论 、经验材料）方圆有术内部方，外部圆；对下方，对上圆；工作场合方，非工作场合圆；个别场合方，公众人场合圆；普遍方，特别圆；关系密切方，一般关系圆；心里方，面上圆；结果方，过程圆。上 级 如 何 为 下级”挑”担子对主观性失误不”挑”，客观的要”挑”；对必定失误不”挑”，偶然的要”挑”；对直接责任造成的不”挑”，间接的要”挑”。优 质 服 务 的 品牌效应是“坐等服务”还是“主动服务”？一个思路启示后勤保障单位――改进作风不满足于“有求必应”；是“特事特办”，还是“爱办不办”？一串规定启示后勤保障单位――改进作风应坚持“应急机动”；是“看人下菜”还是“不分亲疏”？一种心态启示后勤保障单位――改进作风须摒弃“嫌贫爱富”。３通 过 探 寻工 作 指 导思 想 来 展开 和 表 达思 路 ...
