成功的项目管理第 1 讲项目与项目管理 1第二讲项目管理的最新进展 6第三讲信息时代的项目管理 10第四讲如何制定项目战略计划 14第五讲项目选择和批准（一）17第六讲项目选择和批准（二）21第七讲如何启动你的项目 25第八讲项目投招标 28第九讲如何制定项目实施计划 33第十讲如何制定项目进度计划 37第十一讲关键链法 42第十二讲如何进行项目估算 46第十三讲项目监测与控制 49第十四讲项目评审 55第十五讲挣值管理法 58第十六讲项目风险管理（一）64第十七讲项目风险管理（二）70第十八讲项目风险管理（三）77第十九讲项目合同与采购管理 81第二十讲项目组织与冲突管理 86第二十一讲如何进行团队建设 93第二十二讲项目管理中的领导 100第二十三讲改进组织的项目管理 104第二十四讲成功的项目管理 [所需时间:未知] [未学习]109第 1 讲 项目与项目管理 [本讲重点]学习项目管理的重要性和意义什么是项目什么是项目管理为什么要进行项目管理 学习项目管理的重要性和意义 项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广。如的奥运会、的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目，还有很多在日常工作当中的小型工作，包括开发一个新产品、一个市场的运作活动，都被看作是一个一个的项目。 1.项目管理对当今经济社会的影响据美国项目管理学会 PMI 统计：_目前全球的项目投资额高达 10 万亿美元，其中美国为 2.5 万亿美元（约占其本国 GDP的 25%）。_全球从事项目管理的人员约 1650 多万人。其中美国为 450 万人其他国家为 1200 万人从以上的数字可以看出，项目管理在当今经济和社会生活中占据着重要的地位，全球项目投资成本和从业人员达到了空前的规模，并且这一数字有逐渐上升的趋势。 2.项目管理对国民经济的影响据报道：我国在未来 5 年，计划用于信息化建设的投资高达上万亿人民币。包括：(1)2024 年奥运会(2)西部大开发(3)申办世界博览会(4)加入 WTO 之后的国际化竞争从以上数据可以看出，项目管理涉与的围非常广，假如没有良好的管理，将会给我们的经济生活造成巨大的影响。今日的社会是一个项目的社会，为什么这么说呢？因为我们居住的房屋、使用的各种电器、各种日用品，都是通过项目形式来运行的，因此，有专家指出，人类的活动有 1/2是通过项目的形式来开展的。 3.企业的成功在于有效地推行项目管理许多跨国公司都认为，企业的成功在于有效地推行项目管理。IBM 公司指出：掌握和使用...
