改善酒店经营提升竞争论文 编者按:本文主要从经济型酒店的进展现状分析;经济型酒店品牌建设中存在的问题;培育经济型酒店品牌的策略进行论述。其中,主要包括:经济型酒店是相对于四、五星级高档酒店而言的中低端酒店、市场需求大,进展前景好、经济实力较小,运营能力有限、服务附加值低,不具备品牌营销能力、经济实力小,运营能力有限,导致了服务的附加值低,从而降低了市场赢利能力、经营者的品牌意识淡薄、市场定位不准,盲目模仿、缺乏个性、自身实力不足,不具备单独的品牌建设能力、以正确的运营原则为指导,强化品牌维护概念、营造品牌建设的环境,加强自身能力建设、运用连锁化或集团化经营模式,促进品牌建设等,具体请详见。 摘要:随着经济进展和旅游需求的旺盛,经济型酒店的市场需求越来越大。目前,应从经济型酒店的进展现状入手,改善经济型酒店的经营管理,提高经济型酒店的竞争能力。 关键词:经济型酒店品牌建设 经济型酒店是相对于四、五星级高档酒店而言的中低端酒店,以普通旅游者和中小工商企业商务旅行者等非高端消费人群为主要服务对象,如青年旅馆、汽车旅馆、招待所及度假村等。随着经济进展和旅行人数的不断增强,经济型酒店的市场需求越来越大。但由于系列原因,我国经济型酒店的进展不容乐观。本文从品牌建设的角度就提高经济型酒店的竞争能力,改善经济型酒店的经营管理提出建议。 1 经济型酒店的进展现状分析 市场需求大,进展前景好。上世纪 90 年代中期以来,随着我国经济的持续、健康、快速进展,双休日的实施及公共假期的调整,使得国内旅游呈现出快速增长的态势,而国内游客的住宿基本上是经济型酒店,这就使得经济型酒店有着十分宽阔的进展前景。从整体上看,普遍旅游者的收入水平不高,受经济实力的限制,高档饭店对他们来说仍有一段距离。因此,伴随着我国国内旅游市场的不断扩大,“洁净、舒适、价廉”的经济型酒店将呈现出良好的进展前景。 经济实力较小,运营能力有限。我国绝大部分经济型酒店,特别是民营酒店,经营规模小,经济实力较弱,市场营销策略和能力有限。它们有的短期经营行为严重,希望通过较高的短期回报,迅速收回投入,降低投资风险,而不同意经过漫长的创名牌过程后,再猎取较高的收益。它们有的满足于现状,只要现在有钱赚、有饭吃,就没有危机感,尤其是一些单位的附属机构,它们的主要功能是招待所,为单位内部开会、款待本单位客人提供方便。从总体上来说,单独、零...