推动企业文化建设实践探究 摘要：企业文化属于一个隐性的管理体制，是在不断改革与进展中形成的特有的一种企业文化与形象，企业文化建设是企业生存的根基和成功的关键。企业作为一个经济组织，必须持续推动企业文化建设，从而提高效益、促进进展、适应新形势下社会进展变化，得到社会与顾客的认可与尊重。本文将从企业文化的含义、持续推动企业文化建设的重要性、企业文化建设的实践原则、持续推动企业文化建设的实践方法四个方面分析持续推动企业文化建设的实践探究。 关键词：持续推动；企业文化建设；实践 一、企业文化的含义 对于一个企业来说，企业文化就是一个隐性的管理体制，是在不断改革与进展中形成的特有的一种企业文化与形象。企业文化属于在一定的社会条件下，企业在生产经营和管理活动中所生产或制造的，具有该企业特色的精神财宝和物质形态。企业文化不是一蹴而就的，而是企业在长期生产、经营、建设和进展过程中一点点形成的。企业文化渗透企业的上上下下，从管理层到员工，他们的思想观念、行为方式、管理理论、员工意识、彼此合作、思维方式等，都处处体现着公司的文化建设与生产管理。也就是说企业文化是一个企业的思想支撑，可以使企业生产方便统一管理，企业文化建设必须持续推动。国内外企业成功的实践表明：企业文化是现代企业最具战略性的管理思想,是企业增强核心竞争力、实现可持续进展的最关键要素之一。对于一个企业来说，拥有自己独特的企业文化才能形成内部的凝聚力，才能强有力地抵抗外部的竞争，才能统一企业的生产管理。21 世纪是全球经济一体化进展的大时代，对每个企业而言是机遇，也是极大的挑战，想要提高一个企业的效益和竞争力，建设独特优秀的企业文化体系是必不可少的。 二、持续推动企业文化建设的重要性 （一）企业文化建设是企业的核心竞争力。在企业文化建设中，企业员工共同遵守着同样的企业思想、价值观、经营准则、行为风尚等，企业文化都是简明易懂的，能够令上下信服，在核心价值观的影响下让企业员工具有工作使命感与责任感，并在工作中实现自我价值。公司对员工有感情，而员工对公司有情感，在这样的企业文化氛围中形成企业进展的内在驱动力，企业才能充满竞争力。从产品质量到企业荣誉，从品牌树立到知名度的扩散，就是企业文化传播的过程，是一个企业无形的资产，所以企业必须注重文化的建设与推动，才能最大化提高企业的核心竞争力。（二）企业文化的凝聚作用。良好的企业文化能够让...
