目 录摘要 3关键词 3一、人力资源管理的涵与其对现代中小企业管理的重要意义 3（一）人力资源管理的涵 3（二）人力资源管理对现代中小企业的重要意义 41.是企业生存进展的关键 42. 使企业猎取并保持核心能力竞争优势 43 完善和加强企业管理 5二、中小企业人力资源管理的现状与问题剖析 5（一）中小企业人力资源的管理理念与管理模式不健全 5（二）缺乏科学、合理的人力资源管理总体规划 6（三）缺乏长期有效的激励机制，人才流失问题严重 6(四) 人力资本投资不足,培训机制不健全 7（五）信息技术未得到充分利用，人力部门仍忙于日常事务 7（六）缺乏优秀的企业文化以协助人力资源管理 8三、中小企业实施有效的人力资源管理的改革措施 8（一）确立“以人为本”管理理念，转变人力资源管理观念 8（二）从战略的高度制定科学合理的人力资源总体规划 8（三）建立健全科学的决策管理体系和人才选拔机制 9（四）深化薪酬制度改革，规避人才流失的风险 9（五）广泛应用现代信息技术，实现人力资源管理信息化 9（六）构建优秀的企业文化,增强企业的凝聚力 10四、结束语 10致词 12参考文献 13探析中小企业人力资源管理现状与改革措施摘 要：人力资源管理是现代企业经营的核心。本文就我国现代中小企业人力资源管理的基本现状与改革问题进行了讨论。首先对于当前我国中小企业人力资源管理的涵与其重要地位进行了分析，然后利用中小企业的重要地位对当前人力资源管理的现状与面临的问题进行了全方位的剖析，以此得出结论：随着我国加入 WTO 进程的加深，当前中小企业面临着前所未有的机遇和挑战，中小企业想要迎接挑战、抓住机遇仅仅靠其落后的生产经营方式和管理模式是不可行的。因此，中小企业的改革之路亟待进行，即人力资源管理的制度化和正规化必须成为多数中小企业提上改革日程的重大决策题。最后针对中小企业人力资源管理现状提出了相应的改革措施，以提高我国中小企业的竞争力，加快企业的现代化进程。关键词：中小企业；人力资源管理；现状；措施一、人力资源管理的涵与其对现代中小企业管理的重要意义（一）人力资源管理的涵人力资源管理是现代人事管理，它是指对人力资源的生产、开发、配置、使用等诸环节所进行的计划、组织、指挥和控制的管理活动。它是讨论组织中人与人关系的调整，人与事的配合，以充分调动人的积极性，提高工作效率，改进工作质量，实现组织目标的理论方法工具和技术（景华，2024）。作为人力...
