湖南省新化至溆浦高速公路第 13 合同段（K62+880～ZK67+200）人工挖孔桩应急预案施工单位：江西赣粤高速公路工程有限责任公司监理单位：湖南金路工程咨询监理有限公司 编制日期：二 0 一 0 年七月十一日 为保证桩基工程的顺利进行，本着安全第一、预防为主、综合治理的方针，特编制本预案。一、抢险应急组织安排及工作流程编制抢险应急措施危险源及环境因素识别、评价成立抢险领导小组组织抢险队伍配备应急物资、设备定期进行应急培训实施应急预案对应急预案评审、修订根据人工挖孔桩特点及施工工艺的实际情况，项目部制定了由项目经理亲自挂帅的应急抢险小组，并仔细组织了对挖孔桩危险源和环境因素的识别和评价，制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，对广阔员工开展应急知识教育和演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事件造成的损害和不良影响。应急准备和响应工作程序如下：二、突发事件应急准备准备1、成立抢险小组，明确分工责任应急抢险领导小组人员组织机构如下：组长：左新军组长职责：负责全面管理和协调工作，负责本应急预案的启动实施，小组人员分工等。副组长：刘高超、赵新安副组长职责：协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长职责，具体负责挖孔桩生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。组员：贺盛、何家勇、殷伟、周维、彭计箐、肖建平、王彦晓、肖伟、卢威2、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组织抢险队，队长赵新安，发生险情时首先抢险队进行抢险，需要较多人时可由工区组织汇合，对抢险队和项目部多有人员进行针对性的应急知识培训。3、紧急情况发生和上报程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢险处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为抢险领导小组，主管领导部门，有安全科负责收集，记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持召开紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报，事故处理根据事故情况大小来确定，假如事故特别小，可以根据上级指示直接由工区自行直接处理，假如事故较大或工区自行处理不了由工区安全员向项目部安全科请示，请示启动上一级应急预案。紧急情况发生后，现场要组织好警戒线和疏散工作，保护好现场，及时抢救伤员和财产，并有在现场的项目部最高负责人指挥，在三分钟内电话通报的项目经理，主要说明紧急情况性质，地点、发生时间、有无发生伤亡事故，是否需要派...
