招聘主管年终总结招聘主管年终总结年终总结是对当前形势的展望与分析，那么招聘主管年终总结你知道怎么写吗？下面请看招聘主管年终总结的行管容！以供大家参考学习！招聘主管年终总结 1我于 X 月 22 日入职，至今工作已经满两个月了。时间飞逝，就到了年终！在紧、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以与其他日常事务;3.开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：第 1 页 & 共 14 页目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58 同城，百姓网，赶集网，百度网，。以上招聘部分需要付费才能使用;2.通过以上为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3.对各大人才网熟练使用，并能与时收集相关有效地信息并储存。4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的与时联系。三、招聘工作：1.发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。3.建立有效的人才库对有用的人才与时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足 10 月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历 60 几份。4.在专业人才急需的情况下，实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。第 2 页 & 共 14 页5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会：来到公司招聘的岗位有涉与到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如...
