招 商 部工作流程及管理制度 2024-01-28 初拟目录一、招商部管理制度 ……………………………………….....1二、招商部客户管理制度…………………………………….8三、市场管理制度…………………………………………….13四、商户租赁流程……………………………………………19五、商户转租流程……………………………………………20六、商户退场流程……………………………………………21七、商铺认租单………………………………………………22八、商铺续约认租单…………………………………………23九、商铺入场通知书…………………………………………24十、商铺退场通知书…………………………………………25十一、商铺续租通知书………………………………………26十二、合同会签单……………………………………………27十三、合同终止协议书………………………………………28十四、广告租赁协议书………………………………………29十五、仓库租赁协议书………………………………………30十六、签呈报告………………………………………………31十七、周工作计划与总结表…………………………………32十八、每日电话联系洽谈表…………………………………33十九、外出登记表……………………………………………34招商部管理制度招商部管理制度是通过加强法律规范招商部的管理及监督，以促进和提高公司的招商业绩及树立公司的集体形象与招商人员的专业形象。一、考勤要求：1.招商人员工作时间为上午 9：00--12：00 下午 13:00--17：302.招商人员每日上、下班须按公司作息时刻表执行，如遇特别情况电话通知部门主管说明事由。3.招商人员每日上、下班进入办公区域应穿着整齐，不得穿着奇装异服，违者书面警告一次。4.招商人员在上班期间如遇突发事件需要外出应在部门主管处登记外出事由，如违规外出视旷工处理。5.招商人员实行每周五天工作制及周末轮流值班制。6.如遇突发事件需请假，须向招商部主管说明事由，获得批准。并在上班后的一个工作日内补办请假手续，若没有及时通知主管将作旷工处理及予以书面警告。7.工作时间禁打私人电话。8.及时填写来访来电登记表、确定客户所经营之业态、需求面积、楼层等各事项，每天交部门主管存档。9.请假须征得招商部经理同意，否则按旷工论处。10.相关培训会议均不得缺席，如有特别情况必须向招商部经理请示，若得不到同意则不得缺席。11.安排市调当天，必须先回公司，知会招商主管，再由公司出发。...
