拓展部安全管理 物业管理市场拓展拓展部职能及岗位职责一、拓展部门管理架构 直属上级：总经理 部门性质：公司安全管理、物业管理及门店开发、拓展。管理权限：安全的布置、检查、管理，物业设施设备的维护管理；门店开拓计划制订、实施的权限， 承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：公司日常安全工作检查、巡视，消防器材的监管，预防安全事故的发生。 公司、门店房屋及配套设施设备和相关场地维修、维护，改造和装修相关区域内经营环境工程预决算的编制、审核和工程监督管理；门店水、电、暖等费用的支出控制。 门店开发、拓展，业务客户招商和引进，合同的谈判、签约、维护。工作目的：为公司提供高效的销售平台，稳固和扩大市场占有，增加市场份额，提升公司影响力和竞争力，树立公司良好形象，保障公司经营目标实现。 拓展部部长安全管理员 物业管理员综合管理员二、拓展部组织框架 部门人员配置： 4 人部门责任人：1 人责任人职务：部长直接管辖人：安全管理员 1 人 物业管理员 1 人 综合管理员 1 人三、部门工作说明及职责 1、制 度和月度工作计划；2、工作执行：根据公司下达的年度和月度工作目标，开展安全管理、物业管理及门店开发与拓展 工作； 3、日常工作：公司及门店安全工作的布置、检查、监督及经营环境设施设备的维修、维护、改造； 拓展的谈判、签约，装修工程预决算的编制和审核、监督和管理； 门店基本费用（水、电、暖及设施设备的维修）的制定和审核； 收集市场信息，寻找客户资源，发掘潜在客户，并及时反馈和跟踪； 门店续租，分租、改造和退租等一系列服务工作。 4、工作协调：协调处理好客户（承租、租赁）关系，建立良好的合作关系；5、工作协作：及时处理拓展部与其他部门的业务关系，保持部门之间良好的沟通和配合协作状态；6、工作控制：控制工作进度和质量及管辖中各项费用的支出；建立良好的工作制度及操作流程， 保障拓展工作目标的实现；7、客户维护：进展并维护好客户关系，准确了解客户需要和建议，建立良好的合作关系； 不定期访问客户，及时传达公司的业务情况，建立起双向沟通渠道； 巩固老客户，挖掘新客户，塑造企业形象，稳固市场占有。8、工作汇报：定期向直管上级进行工作汇报，总结；9、其 它：完成领导交办的其它工作。四、各岗位工作说明及职责：职务名称：拓展部部长直接上级：总经理直接下级： 安全、物业、综合管理员所辖部门：公司...
