投入产出法在化工生产管理中的作用 1 投入产出法的概念及特点分析 1.1 投入产出法概念 投入产出法属于现代化科学的经济管理方法，它主要是讨论不同经济体系中每部分投入及产出相互关系间经济数量分析的方法，也可以称之为产业关联法或是投入产出分析。“投入”从字面上理解就是指生产产品所需要的材料、辅材、能源以及劳动力及机械折旧等方面内容，“产出”则是指生产的产品数量及其的分配使用，也叫做流量，比如生产生活消费以及积累、进出口等。经济体系当中，每个生产企业都是投入单位，又是产出单位。企业的总投入理论上与总产出相同。投入产出法必须先将生产车间的投入来源以及产出去向绘成投入传出表，再根据表格中的两者的平衡关系创建出数学模型，借助表格以及数学模型就能够对经济进行具体的分析及预测，也能对生产计划进行平衡管理。所以，投入产出法属于经济的预测及生产计划平衡的一种方法，同时能够对经济进行综合的分析。它主要包括三方面的内容：投入产出表、投入产出数字模型以及前两者的应用。 1.2 投入产出法的特点 首先，投入产出法基本分析形式为投入产出表；经济体系中每部分之间的数量关系都是由一个线形的方程组进行描述的，它们的经济联系主要是依靠方程组中的各种系数反应出来，并且这些系数都能反应出在一定条件下的生产组织及生产技术间的经济关系，还能够测定社会产品以及中间产品两者间存在的数量联系。其次，投入产出表的表现形式具有交叉性的特点，它能够明确的反映出生产消耗以及分配使用在企业的每个部门间的运转情况，直观的表现出社会产品的一个再生产过程。企业既是投入单位，又是产出单位，它具有双重的身份，及生产产品提供给社会中其他领域消费的产品，还要消费其他企业生产的产品。这样，国民经济中产品的生产及分配通过互相的交织，形成了所有部门互相间的内在联系。最后，投入产出法是建立在投入产出表基础之上，采纳现代数学的计算方法，创建数字模型，来实现经济分析及预测讨论的。 2 投入产出法应用效果 投入产出法在企业生产管理中的应用，使得企业得到了巨大的改变，主要体现在下面的几个方面： 2.1 企业管理现代化 企业采纳投入产出法进行管理，能够帮助企业加快现代化管理的进程，帮助企业适应市场经济的环境。 2.2 完善定额指标 利用投入产出表，企业能够明确生产所发生的能源消耗、原材消耗、劳动力消耗等的实际数量，然后经过一定的计算分析，与同行业企业进行比较，就能获...
