房地产项目开发分期的几种考虑讨论----------------------- -----------------------日期：房地产项目开发分期的 N 种考虑为什么一个项目要分期开发？为什么有的项目分为 3 期，而不是 4 期？从什么角度考虑有的地块就是 1 期，有的地块就是 2 期？在一次师门座谈会上，我被我的嫡系师弟问的是哑口无言。回想起当时刚走出校门，也的确被此问题困惑过，但是我当初得到的答案是，这是规划的问题，并不在我们搞营销的考虑畴之。今日我马上就要走出营销的领域，就像回答我们“”营销中的 为什么这套房子定这个价 一样，每个人都会有一种看法，但很“”难有人对此能够说 我确切的知道 。再次面对这个问题，我想就我目前所“知道的发表一下个人的看法。假如你能够说 还有**”方面的考虑 ，欢迎你能留下你的看法。 1、规模的考虑 这是最本源的考虑。对于一栋 2000 平米的商务楼来说，很少有开发商说要分几期开发，假如有也可能就是这栋楼原先是个死盘，被人再接手，“”然后命名为某某项目的二次开发，谐音为 二期开发 。当然这个规模的大小是相对于开发商的实力来说的。此处我们讨论的分期开发主要针对的是一个市场中的大盘开发，一般规模在 10 万平米以上。 2、资金的考虑 这是最贴心的考虑。在市场上一个规模 30 万平米的中档项目，其运作资金需要动辄 10 多个亿，一个开发商很难有实力一下在两三年将如此数目的资金注入到一个项目上。现在开发上只有 3 个亿的资金能够注入到这个“”项目，怎么办？这就得运用市场上常说的 滚动开发 策略。说白了，就是开发商首先注入 3 个亿的启动资金，开发一部分地块，然后等着部分地块的钱收回来，我就继续开发下一部分的地块。 3、销售的考虑 这是最实在的考虑。资金的考虑只能说明对于大项目要分期开发，但到底分为几期呢，除了看开发商有多少钱，要考虑的就是我开发商资金投入多少时，通过销售我就能从市场回笼资金了，重要的是回笼多少资金。据一个反方向的例子，假如说为了保证公司的进展和项目的正常开发，给销售的任务就是一年半销售完项目并回笼资金 18 个亿。假设现在市场上的销售状况是，一个项目持续销售每年能达到 6 个亿回款。假如一个公司的销售能力也是如此。那么要想完成任务，在可以将每期看成独立的项目时，则此项目就至少要分为两期。现在考虑到分期间的产品竞争问题，一个分期销售到 50%的时候，下一个分期才能够推向市场，那么这个项目就要分为...
